11月1日,河南济源供电公司以部门为单位,开展法律法规知识学习,要求全体干部员工增强法律意识和法治思维,多措并举推动法制企业建设,营造规范经营秩序。
今年以来,济源供电公司以法治服务保障能力提升年活动为主线,多措并举深化法治企业建设,促进公司和电网高质量发展和本质提升。
该公司积极加强法治管理,深入开展触电人身伤害案件压降工作,巩固工作成果,推广有效经验,切实减少触电案件发生。依法严格执行司法裁判文书,防范失信惩戒风险。编制法律风险控制计划,及时出具法律风险提示书,做好提示预警。实行起草规范、文本管控、审核流程和履行跟踪等全过程指导,强化合同管理。构建风险防控体系,紧盯重点领域、关键环节,防范廉洁风险,开展协同监督工作,下达《协同监督项目立项通知书》,召开协同监督工作推进会,推进问题整改落实。对照上级下发的形式主义、官僚主义表现形式和定性量纪参考指引,查摆问题,制定台账,采取有效措施,确保逐项整改到位。
此外,济源供电公司加强内部审计监督,积极开展成本费用预算管理跟踪审计,重点从成本费用预算编报环节、预算执行环节和年终决算环节进行跟踪检查,推进审计监督关口前移,助力多维精益管理体系变革。对工程项目加大两算审计力度,强化重大资金使用过程监督控制,突出重点工程、大额资金项目管理审计,促进企业增收节支。