凤翔供电分公司结合今年电网升级改造任务重、工期紧的现状和近期的安全生产工作实际,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,全面加强安全隐患排查,严格落实现场安全监管,强化安全意识,筑牢安全基础,以有效遏制和防范生产安全事故,保持安全生产形势的持续、平稳。
一是组织公司管理人员和工队负责人,召开了以“转变观念、坚定信心、实现目标”为主题的安全管理专题会议,进一步增强了做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,保持高度警觉,增进和提高了安全意识。
二是深入开展事故隐患排查治理活动,不留空挡,不留死角。对查出的各类隐患,严格按照“五定”( 定责任、定人员、定时间、定标准、定措施)原则进行整改,进一步杜绝了各类违章违规现象和习惯性违章作业。
三是坚持关口前移、重心下移的工作方针,以强化公司和工队建设为依托,以狠抓工程质量为抓手,建立健全了工队安全生产管理规章制度和考核细则,完善了培训记录、班前班后会记录,并对工队的从业资质进行了复查审核和完善。同时,要求工队每天在开工前召开班前会,宣读工作票,明确工作任务,明确危险点,上传视频,保证每项工程开工前都进行安全教育、安全技术交底和现场安全交底,做好各项安全措施;在每天完工后召开班后会,指出存在问题,总结当天工作;要求工队坚持每周的安全活动,总结一周工作情况,对施工人员进行安全教育和培训。并实行签字确认制度。
四是强化生产作业现场管理,狠抓安全质量标准化建设,强化过程控制,任何时候都不放松安全、任何地点都不忽视安全、任何事情都不冲击安全、任何人都有抓好安全的责任。并坚持有一名负责人到施工现场进行安全检查,做好工程危险点分析预控工作,在安全工作上不怕费事,只要是有利于安全生产方面的工作,不论多么困难,多么麻烦,都不折不扣地做好。
公司还要求每位管理人员要高度负责,强化源头管控,把安全隐患当作事故来对待,倍加警醒,切实抓好工程中安全生产工作,有效防范和坚决遏制电网升级改造工程质量事故的发生,安全高效的完成全年电网升级改造任务。