今年以来，大唐环境特许经营分公司集中精力提质增效，各项经营指标持续向好，截至6月30日，该公司利润总额完成年度目标值的56.11%，实现“双过半”任务目标。
该公司严格落实安全生产责任制，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，将隐患集中排查整治工作融入日常工作中，以安全问题“零容忍”保安全生产“零事故”；加强对作业人员，尤其是外委队伍的安全教育和管理，进一步规范人员行为、作业程序和安全措施，确保依规作业、分工明确、责任到人，坚决杜绝违章行为发生；加强重点领域安全集中整治、危险化学品领域安全专项整治力度，尤其对频发性缺陷，进行重点治理，深挖问题根源，实现安全隐患闭环控制，确保安全持续稳定局面。
该公司全面深化生产经营各项工作，面对区域内两部制容量电价政策相继出台的严峻形势下，树立“主动”及“早动”意识，积极提前跟踪容量电价政策变化，从设备缺陷治理、环保设备优化运行基础入手，持续开展生产成本管控及压降工作;加强现场设备巡检，实现缺陷闭环管理，将消缺、定检工作一并处理;积极提高石膏品质、降低脱硫厂用电耗、严控脱硝剂液氨折算耗率;以绩效考核为手段，激励各部门层层抓、级级控，保目标实现;强化安全生产责任落实，增强风险意识，扎实开展安全环保工作，实现源头管控。此外，该公司进一步做好应收账款回收工作，压实责任，列出清单，专人专项沟通协调，及时采取提质增效奖惩措施，确保“颗粒归仓”，千方百计提高企业盈利能力。
该公司将党建与中心工作深度融合，强化“党建引领+”建设，积极开展党纪学习教育活动，助推“二次创业”走深走实；以劳动竞赛为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用，在提质增效劳动竞赛中树典范、眀旗帜，营造正向舆论导向；加大职工人文关怀，切实了解职工所思所求，解决职工工作生活中面临的实际问题和困难，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。
