为提升企业文明生产管理水平，近日，安徽电建二公司鸿山检修项目部在巩固文明生产集中整治成果的基础上，将文明生产与设备治理和绩效考核等工作结合起来，推动文明生产常态化管理。
鸿山项目部对生产现场管道标识、设备标志、警示标志等情况进行全面检查统计，确保介质流向清晰可辨，设备标牌整齐划一;对所辖设备阀门、管道的跑、冒、滴、漏现象进行全面治理，达到设备见本色要求;对现场工器具进行整理规划，对超过检验日期的电动工器具、线轴、吊装带等设备重新验收后贴写检验标签，并做好工器具台账登记;报废登记不合格的工器具，按照厂部要求统一归放，同时彻底清扫了现场环境卫生。将机组外围设备场所的文明生产分配给各维护单位，明确责任，组成联合监督小组，每周一查，适时通报，纳入绩效，用高标准严考核推进常态化，辐射全厂保持了向好态势。
通过近一个月的治理整改，生产现场规范整洁，厂房内窗明几净，各种设备标识清晰，办公场所干净整洁，文明生产工作逐步向规范化、标准化迈进。
