3月10日，防城港项目部召开职工民主管理大会暨2018年工作会议，公司副总经理、防城港项目部总经理陈建明、项目经理部各领导、各部门、专业分公司、施工队主要负责人及职工代表共计56人参加会议，会议由党支部书记申建生主持。
公司副总经理陈建明在会上作了《攻坚克难砥砺奋进不断提升核电项目管理水平》防城港项目部2018年工作报告。他在报告中对2017年防城港项目部工作进行了总结回顾，充分肯定了项目员工携手同心，砥砺奋进，在核电建设取得新成绩。面对新的一年，蕴含着新的机遇、新的挑战，建设核电精品工程、树立核电建设标杆企业，任务艰巨、使命光荣，我们一定要以新的思路谋求发展，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，以更加饱满的热情、更加开阔的视野，真抓实干，创新进取，攻坚克难，扎扎实实地做好各项工作，为圆满完成2018年工作目标，为努力推进公司健康、稳定、持续发展做出更大的贡献。
会议传达学习了公司三会精神，申书记指出：2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是公司转型升级谋发展的关键一年，我们要坚定信心，合力同心，清正廉洁，撸起袖子加油干。在公司、公司党委的正确领导下坚持围绕中心、服务大局、以人为本，不断提升思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设“五位一体”党建科学化水平，积极营造和谐稳定发展环境和舆论氛围，为公司核电板块的发展提供坚强保证。
会上，经营财务部张云波副主任作了《项目部2017年业务招待费使用情况报告》、申书记宣读项目部2017年获得的主要荣誉和奖励情况，表彰了防城项目部2017年度先进（生产）工作者。项目部党政负责人先后与各部门、专业分公司、施工队主要负责人交换“五项”责任书，安全管理部陈乃郑主任、质量控制部申宏军主任、建筑常规岛队徐波队长、建筑BOP队刘子旭队长先后作表态发言。
公司副总经理、防城港项目部总经理陈建明作总结讲话，他首先对“优化资源配置，突出三个优先，加速构建公司国际化大建安格局”进行深入解读，结合防城港项目目前所处形势，强调“核安全”的重要性，严格贯彻执行“安全第一、质量第一”的方针。坚持以创建国际标杆为抓手，通过比、学、赶、超，加强人员培训，统一思想、树立信心，积极打造核电人才培育摇篮，为公司储备核电新人才。各项工作提前策划，开好月度分析会落实责任制，增强各方沟通，梳理核电管理差异，做到“小问题不过夜，大问题连夜解决”。
2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是防城港建设的关键之年、承上启下之年，是十三五规划压轴之年，项目部号召全体干部职工要牢记初心使命，保持昂扬向上、奋发有为，再创佳绩!
