近日，余文杰博士对《售电商业模式》进行了深入的剖析，售电盈利的关键因素包括：电源、价格、服务、用户四个方面，其中，落实电源点对确定长协价格非常关键，价格是吸引用户签约的主要因素，综合能源服务是提高用户粘性的必要手段。
售电的商业模式可以有微电网商业模式、分布式天然气微网盈利模式、储能商业模式、配电网商业模式、建设屋顶光伏电站等。
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余文杰，工学博士，电网安全稳定分析与控制技术专家，现任江苏协鑫配网分公司总经理，《电力系统自动化》杂志审稿专家，在国内外著名期刊发表学术论文21篇(其中SCI检索5篇，EI检索16篇)，申请国家发明专利30余项，已授权15项。获江苏省科技进步一等奖1项，上海市电力公司科技进步一等奖1项。2017年6月至12月带领江苏协鑫售电分团队签订2018年售电量约30亿kWh。负责国家能源局首批多能互补项目《苏州工业园区多能互补集成优化示范项目》的技术研究和项目推广，负责江苏扬中、安徽金寨和河南濮阳等地增量配电网的申报、招标和相关管理工作。
2010至2016年曾任国家863项目《风电场、光伏电站集群控制系统研究与开发》和国家电网公司项目《考虑通信信息系统风险的电网安全稳定防御关键技术研究》、《电网和通信网联合仿真技术基础研究》、《风火打捆能源基地交直流外送协调控制及安全防御系统研究与示范》等数十个科技项目的执行负责人，在大电网安全稳定、新能源集群控制和信息物理融合技术方面积累了丰富的研究成果和实践经验。
2003至2009年，作为项目负责人研制了SCS-500分布式稳定控制装置，开发了三峡电网稳定控制系统和西北华中联网等数十个国内区域电网的稳定控制系统。2010年至2012年，作为国网公司电网安全运行风险分析与协调控制技术团队的核心成员，参与开发研制了南方电网、江西电网和贵州电网等多个网省公司的大电网广域保护与控制系统。
