让改革红利有效释放
重庆潼南供电公司总经理汤雪松
基层供电单位的领导干部，既是身处改革前沿的负责人，又是带领员工实现企业稳健发展的“领头雁”，2017年公司“两会”工作报告中提出“要进一步增强改革意识，顺应改革大势”，我体会深刻：在深化改革的年代，我们要积极推动电力体制改革、混合所有制改革、市场化机制改革实现新突破，有效释放改革红利。
潼南是大农业区，也是重庆市民的“菜篮子”基地，近年来工业、农业和出口加工业并驾齐驱，成为区域经济迅猛发展的亮点。我们必须把握机遇，深化内部改革，主动适应服务地方发展的需求。
今年我们将结合区域发展，配合政府体制改革需要，进一步整合组织机构，优化供电所布局，采用“合机构、分设点”的方式，将11个供电所整合为6个，力争减少供电所管理人员40%，使生产程序更优化。然后，把压减人员充实到一线岗位，提高供电管理效率和服务质量，缓解用工缺员矛盾，推动企业又好又快发展，让企业更多改革红利与员工共赢共享。
适应市场方能赢得市场
江苏苏州供电公司苏州工业园区大客户经理王明仁
今年公司“两会”工作报告中，提升服务水平和市场竞争力排在第二项重点工作。随着电力改革不断深入，传统购售电模式正在改变。如何提升市场竞争力，国家电网公司提出强化客户为中心、坚持市场为导向、健全市场新机制。坚持市场为导向，建立以客户为中心的服务机制，关键在于解决供电服务的及时性、有效性，必须因地制宜设立区域服务机构，对接大客户、工业园区的发展规划和用电需求。
作为一名大客户经理，我必须提升服务能力和服务意识，关键是提升自身的专业能力和指导客户科学合理用能的能力，并在每个服务过程和行为中践行“你用电、我用心”的服务理念，满足客户的用电需求，增加企业与客户的粘合度，从而适应市场竞争，提升应对市场的能力，为企业赢得市场而贡献力量。
凝聚改革发展强大合力
国网山西省电力公司经济法律部体制改革处处长党红宇
认真学习舒印彪董事长的讲话后，我最为关注的仍然是全面深化改革方面，报告要求今年要在电力体制、混合所有制和市场化机制三方面有新突破，深入阐述了今年深化改革的重要任务。
2017年是电力体制、国资国企改革全面落实的关键年，也是公司内部改革的深化年，我们将主动适应经济发展新常态，以安全稳定为基础，以提高企业效率效益为中心，以体制机制创新为重点，统筹各项改革任务，力争取得新突破。我们将推动全省电力体制改革措施扎实落地，有效释放改革红利，回应各方改革期待；转变公司发展方式，将深化改革与解决公司面临的深层次矛盾结合起来，以改革破解难题、提质增效、加快发展；深化集体企业改革改制，强化重组整合，加强资金集中统一管理，规范关联交易，突出核心业务，促进转型升级健康发展。
改革创新是“疆电外送”的无穷动力
新疆电网电力交易中心房忠
今年公司“两会”报告中，“改革创新”贯穿始终，令人振奋。
“疆电外送”战略是新疆电网的刚性需求，2016年新疆电网的外送量达357亿千瓦时，增幅24.88%，与内部售电量的比例已经达到0.49:1。达到这样的跨省交易规模，没有改革和创新是难以想象的。电力体制改革号角吹响，不断创新交易品种为疆电外送提供源源动力。作为这一发展的见证者，我感触颇深。这一年，我们参与了北京交易平台组织的跨省大用户直接交易，我们一起创新了“电力援疆+市场化”打捆新能源跨省交易等新品种。
2017年，公司出台的支持新疆工作二十五条意见让我们满怀信心，我们将做好服务支撑，认真贯彻自治区“电力援疆”战略，积极参与全国统一电力市场创新开展的交易品种，促进疆内新能源打捆外送。
原标题：主动参与改革激发企业活力
