5月30日，济源供电公司组织物资供应、配电网管理、工程监理等相关人员，协同对配网工程新到物资进行细致检查，审核确认无误后纳入物资规范化流程管理，为配网建设加速推进提供物资保证。
当前，新一轮配电网改造升级加紧实施，施工项目点多面广，物资管理及供应工作任务繁重。济源供电公司细化措施，着力强化配网物资管理。突出抓好责任落实，明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责，构建齐抓共管格局。对各项目物资需求计划认真评估、审核，层层签字确认，严格审批核准程序。主动与供货商的联系，坚持电话催办、发函督办相结合，刚性执行履约条款，及时协调解决物资供应中遇到的问题。严格把好入库、出库关，并定期做好分类检查，强化安全管控，精心实施质量监测和安全性能检查，确保物资零隐患、零缺陷投入使用。统筹人员、车辆安排，综合考虑地理环境等因素，完善保障服务措施，构筑配网物资科学调配和快速输送通道，确保配网改造升级物资及时到达各类项目施工现场。
同时，该公司还着力加强现场监督管理，及时对项目结余物资及施工改造拆卸下来的废旧物资分类整理、规范回收，做到颗粒归仓，确保物资管理实效。
