7月1日，记者了解到，国网辽宁检修公司完成了“三集五大”体系建设成效评估试测，通报了试测结果，并针对自评分未达满分的指标部署改进措施，以此不断完善“三集五大”体系建设。
据悉，国网辽宁检修公司是辽宁公司7家基层测试单位之一。作为国网省级检修公司，该公司“三集五大”体系建设成效评估指标包括五大类一级指标、36项二级指标，每项指标满分100分。包括“任务完成”、“工作效果”、“效率”、“安全服务”、“运营能力”等内容。
经试测，截至2014年6月，国网辽宁检修公司25项指标自评分达到100分。为早日实现全面建成“三集五大”体系建设任务，国网辽宁检修公司有针对性地部署整改措施，进一步深化“三集五大”体系建设评估试测工作。该公司强化民主管理，通过加强厂务公开制度化管理，严格实施厂务公开过程管控，确保员工满意率达到90%以上;加大制度标准化一体化建设力度，加快信息系统应用，督促检查各部门、单位的查看率、收藏率、评价率，并进行内部对标考核;加强“五统一”企业文化建设，更新公司网站企业文化内容，督导二级单位更新企业文化专栏;严格执行检修工艺标准，对检修质量实行全过程技术监督，注重检修专业化工作;进一步规范业绩考核管理，完善机关各岗位绩效指标体系，细化岗位指标，加大绩效考核结果与薪酬分配挂钩力度，提高绩效奖励比例;基于智能巡检机器人项目实施，完善变电站无人值守技术条件;加强生产技改大修项目、资金完成率管控，保证运检项目年度建设任务完成率。
该公司将制定整改倒排工期、限定整改时间，落实责任到人，为更好更高质的全面建设“三集五大”体系奠定基础。
