春节过后，作为兴安供电公司唯一一家即将划归国家电网蒙东电力公司的代管农电企业，乌兰浩特市供电公司积极行动，主动配合，根据《国网蒙东电力关于新上划旗(县)公司开展“三集五大”体系建设的指导意见》和兴安供电公司“三集五大”体系建设工作的工作安排和指导，先后召开了三次“三集五大”体系建设工作会议，制定了工作实施方案，明确了人员分工。
“三集五大”体系建设是国家电网公司实现可持续发展的需要，是构建科学体制机制的核心，是转变公司发展方式的中心任务，是国家电网公司完善现代企业制度的重要举措。坚持有序实施，及时改进，持续完善，防范和化解风险，确保电网安全和队伍稳定成为乌兰浩特市供电公司的首要任务。公司结合自身工作任务和重点，制定了以下措施：
一是明确职责定位。在兴安供电公司督导下，按照批复的操作方案开展机构设置、人员调配、职责归位、岗位设置、流程梳理、信息系统建设等具体工作。相关专业每周要向兴安供电公司相关专业汇报进展况，并同时向本公司人力资源专责汇报。
二是遵守实施依据。严格《国网蒙东电力关于印发全面建设“三集五大”体系方案的通知》(蒙东电人资〔2013〕920号)和兴安供电公司相关要求开展各项工作任务。
三是成立领导小组。为了更好地贯彻落实蒙东电力公司和兴安供电公司对“三集五大”系统建设工作要求，协调上、下级，各部门之间关系，年内全面建成“三集五大”体系，乌兰浩特市供电公司特成立了“三集五大”体系建设领导小组，明确了各专业负责人。
四是确保实施进度。在上级电力公司指导下，乌兰浩特市供电公司将按照方案制定、建设准备、组织实施、磨合改进、迎接验收检查、完善提升六个阶段，于6月30日前全面完成“三集五大”体系由集中建设向常态运行平稳过渡。
