12月14日，华电滕州公司首批7S改善创意奖评选结果“新鲜出炉”，15项优秀创意成果从诸多“三小”成果中“脱颖而出”在该公司内展示推广。
今年以来，为引导员工主动发挥聪明才智，促进7S管理快速推进，该公司先后开展“7S改善创意奖”评选、“7S管理最美攀登者”评选、“最美7S”成果摄影比赛等丰富多彩的创意展示平台，让更多员工们看到了各种创意带来的效果，成功点燃了员工参与7S改善提升的思维“火花”，“三小”成果不断涌现。
在生产现场，“王德仁高压电机接线变换器”对高压电机接线方式进行优化设计，将复杂的电缆头对接改为易操作的接线柱压接，既节约了绝缘材料的消耗，又缩短了工时，极大提高了循泵高低速切换的工作效率;维护部的“康秀成就地柜显示操作示意法”对就地配电盘的显示区和操作区进行了颜色区分，不仅方便了运行人员的操作，有效避免误操作的发生，而且美观大方，实现了设备的“美化”;而#2主变区域“罗刚高厂变辅助散热系统”是利用淘汰的冷却风机电机改造而成，能够在高厂变高温时段降低油温7至10摄氏度，保证了设备高负荷安全可靠运行……
不仅如此，为扩宽员工创意思路，该公司还下发了相关学习借鉴资料13期，汇集了兄弟单位各种特色亮点453项。同时，该公司还将员工产生的“满满创意”进行了归纳汇总，印制下发了《7S管理亮点集锦》，帮助员工在潜移默化中不断提升。
