编者按：发电机组“防非停”是发电企业长周期稳定发展的基础和保障。2024年以来，广西能源集团紧紧围绕发电机组“零非停”目标，统筹推进运行管理、检修管理、科技创新、专项治理等控降非停各项工作，全力提升机组设备可靠性和安全生产水平。近期，广西能源集团推出“锚定零非停目标，保障高质量发展”专栏，报道各相关企业落实“非停治理工作年”部署的工作举措及成效成果。今天为您带来广投北海电厂《连续“零非停”，这家电厂是怎么做到的》。
截至7月16日，广西能源集团旗下广投北海电厂实现连续安全生产6883天，一期机组两台锅炉连续98个月未发生四管泄漏导致的机组非停事件。亮丽数据的背后，是广投北海电厂锚定“零非停”目标，从零开始、向零奋斗，全面提升安全生产工作水平的显著成果，为企业高质量发展提供坚强保障。
夯实基础，筑牢安全生产基石
今年以来，面对一期机组老旧以及二期机组处于投产磨合期的现实情况，广投北海电厂持续建立健全各项安全生产制度，组织制定安全操作规程、二十五项反措、修订完善“红线”、安全生产禁令手册等，不断夯实机组管理基础。
严格落实安全生产治本攻坚三年行动方案各项举措，持续提升安全管控水平，坚持“全员参与、全方位覆盖、全过程闭环”，健全广投北海电厂“1151”安全文化管理体系，构建“横向到边、纵向到底”隐患排查治理体系。组织开展公司级安全生产检查，针对发现问题制定隐患清单跟踪闭环整改。紧盯重大危险源、重要危险区域、重点危险作业，开展12次专项检查，共排查治理安全问题及隐患421项，截至目前整改率100%
加强管理，提升设备可靠性
防控机组非停是一项长期性、基础性的工作。广投北海电厂坚持源头治理，加强作业风险过程管控，科学组织设备预防性检修、维护，将技术监督融入日常生产工作和机组等级检修管理，严格落实“逢停必检、应检尽检”，健全锅炉“四管”防磨防爆管理机制，持续提升机组安全运行可靠性。
持续推进TnPM精益化管理以及7S管理提升工作，开展“7S践行时刻行动”“美颜行动”等独具特色的专项行动，规范生产现场安全及设备精益化管理，连续两年荣获“广西投资集团7S管理建设标杆企业”称号。
细化措施，加强作业风险管控
明确责任分工，将安全目标责任细化分解到部门、班组和岗位，组织各级人员签订安全目标责任书，做到“千斤重担大家挑、人人身上有指标”。针对现场重大操作、特殊运行方式等关键环节，在持续加大“两票三制”管理力度的同时，强化“两票”的动态管理，开展“万项操作无差错”竞赛活动，确保“两票”的制度和标准落实到位。
坚守底线，强化应急管理工作
高标准推动应急管理工作，抓实抓细综合应急预案、专项应急预案和防台防汛常态化管理工作。今年以来开展突发事故应急演练14次，累计参演人数近500人次，不断提升突发事故应急工作水平。严格落实领导带班和重点岗位24小时值班值守制度，圆满完成元旦、春节、“两会”等重大节假日安全保供。严格执行“小缺陷不过夜、大缺陷不过天”，降低设备运行风险，确保电力安全可靠供应。
强化培训，打造高素质专业化队伍
强化生产人员技术培训，建立抽查、监督、考核的年度培训计划闭环管理机制，通过技术授课、现场考问、技术比武、技能竞赛等方式开展培训，持续提升职工事故处理能力，全面提高现场作业人员防非停技能保障水平，推动员工专业素质全面进步、全面过硬。加强班组人才梯队建设，以技术比武、事故演练、专业授课、应急演练为载体，开展“安全生产月”、消防宣传教育活动等十余场次专题培训，在实践中锻炼提高员工的技术能力和专业素养。
下一步，广投北海电厂将紧紧围绕“零非停”目标，紧绷“安全弦”，拧紧“安全阀”，扎实做好控降非停各项工作，提升机组设备可靠性和安全生产工作水平，保障机组应发尽发、稳发满发，全力打造行业一流企业。
