丹风（北京）风电技术服务公司CEO-谭梅女士：中国风电后市场第三方服务公司的的机会
刚刚看到MAKE的文章，2014年下半年，中国风电市场的装机及并网容量分别到达23.2GW及20.2GW.
联想到最近群里议论的火热的说好的到2020年风电1000亿的后市场，为什么大家合同额上不去？具体来说出了质保期的风机有以下几种方式进行运维：
1、整机商提供延期质保服务
2、第三方服务供应商
•个性化服务提供商：专业服务
•风机或者风场配套设施
•一站式服务：风机，风场配套设施，管理等
3、业主运维
很明显风在电后市场提供服务的主力仍然是整机商和业主，第三方的市场也当然没有以诈化诈的1000亿，但是第三方公司仍然有不少的机会参与其中。
•作为整机的分包商提供风机运维服务作为业务增长点，发展成为可提供一站式服务的供应商
.•专注在自己擅长的领域，提供专业化服务。譬如叶片更换、检修；发电机替换、检修；齿轮箱检修；其他零部件的专业维修；备件供应；电控系统的替换及重新开发；发电量的提升服务等。
以发电量的提升服务细分的项目举例：
•控制算法设计；
•偏航策略仿真优化；
•低风速控制模式；
•高风速模式；
•高风速时的柔性切出；
•现有风机系统诊断，然后针对诊断的结果提出改良措施；
•风机雷达改造，减少不必要的发电量损失、减少风机载荷；
•叶片加长，提高发电量，把北方的机型放到南方去；
•基于风场的SCADA数据分析提供发电量提升的优化服务；
•其他其实细分到每一个专业的服务，都有很多的内容，要想在每一个细分的领域脱颖而出，第三方公司还需要时间的沉淀与经验的积累，才能共享行业增长带来的机遇。
原标题：中国风电后市场第三方服务公司的的机会
