今年以来，河津发电分公司紧紧围绕“利润中心试点”核心工作，将争发电量作为全年工作的重中之重，狠抓电量营销，多点发力取得明显成效。
科学制定策略，争取代发电量。面对基础电量计划严重不足的不利形势，超前谋划交易策略，科学测算交易价格，并充分发挥区域优势，在保证整体效益最大化的前提下，共争取到大用户直供电量 10.39亿千瓦时、关铝热电替代电量3.76亿千瓦时、特高压电量1.76亿千瓦时，以及能效对标奖励电量1.3亿千瓦时，折利用小时计划在省调同类型机组中排名第一。
积极主动沟通，争取电量计划。加强与省调沟通联系，争取到较高的日负荷计划，紧抓纯凝机组黄金发电期，积极开展值际电量竞赛，全力抢发电量，及时消除影响机组出力的各类因素，努力提高月度计划兑现率，保证了电量效益最大化。截至8月31日，1、2号机组利用小时完成3724小时，在省调同类型机组中排名第一。
