11月29日，陕煤电力运城公司召开专题会议传达落实陕煤电力集团2024年度主要经济指标和项目建设进度讨论会精神，该公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。
会议传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在陕煤电力集团华中公司、长安益阳公司调研的总结讲话精神，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在年度汇报会上对陕煤电力集团“一个重点、一种手段、两个不降、两个要求”的点评讲话精神，陕煤电力集团董事长、总经理冯平安在陕煤电力集团2024年度主要经济指标和项目建设进度讨论会上的讲话精神。
会议指出，要按照陕煤集团“一个定位、七项要求和两不降”工作要求，锚定“六力”统筹发力，抓安全生产、抓发电量、抓成本管控能力，最终稳步提升企业竞争力，让企业发展最大化、员工福祉最大化、个人价值最大化。
会议强调，一是要结合陕煤集团“十四五”规划中期评估及调整报告，在谋划未来发展的前提下，聚焦发展质量提高，既要紧跟煤炭资源分质分级提效利用发展趋势，还要全力以赴做实降本增效工作。二是要紧扣“一个定位、七项要求和两不降”工作要求，紧盯“两部制”电价、正备用市场、一次调频等影响电力现货市场的政策变化，提前规划电量营销方案，力争实现电量、效益双提升目标。三是要转变工作作风，以更大决心、更高指标、更实举措，高质量推动2024年度生产经营和项目建设工作。四是各部门、各党支部要迅速学习传达和贯彻落实会议精神,为2024年开好局、起好步打下坚实基础。
