北极星电力网了解到，近日中国神华发布2015年半年度报告，董事长张玉卓做了致辞，致辞全文如下：
我谨代表董事会，向各位股东呈报中国神华2015年半年度报告，并汇报公司在该期间的业绩。
2015年上半年，中国经济缓中趋稳，结构调整步伐加快。受煤炭市场需求不足、煤炭供应过剩等因素影响，煤炭现货价格持续下滑，中国煤炭行业亏损面持续扩大。面对严峻的市场形势，中国神华围绕“建设世界一流的清洁能源供应商”的战略目标，以产运销一条龙经营模式为依托，以传统能源清洁化为核心工作，加快实施清洁能源发展战略，取得了较好的经营业绩。
报告期内，公司更加注重提升精细化管理水平，加强市场研判，加大煤电营销力度，加强成本控制，优化各业务板块的运营组织，有效地减缓了煤炭市场下行对经营业绩的影响。2015年上半年，实现利润总额208.65亿元，归属于本公司股东的净利润为117.27亿元，基本每股收益为0.590元。
于2015年6月30日，中国神华总市值为640亿美元，位列全球煤炭上市公司首位、全球综合性矿业上市公司第三名。
2015年上半年：调整结构，优化运行，加快实施清洁能源发展战略
业务结构转型，抗风险效果明显
通过近几年资本开支的持续调整，公司业务结构转型取得明显实效，整体抗风险能力进一步提升。按照企业会计准则下的合并抵销前各业务板块经营收益计算，公司煤炭、发电、运输、煤化工板块的占比由2014年上半年的43%、29%、25%和3%优化为2015年上半年的28%、44%、26%和2%。发电业务利润水平的稳定，部分对冲了煤炭市场供大于求的影响。
立足价值创造，加强煤电营销
公司以价值创造为导向，采取灵活多样的销售策略，优先保障效益最好的下水煤销售，加大新市场开发和清洁煤销售力度，努力保持市场份额。上半年完成商品煤销售量177.8百万吨。其中，下水煤销量达到97.9百万吨，下水煤销量占总销售量的比例较2014年上半年上升4个百分点。
加大电力营销力度，提高市场占有率;积极发挥发电业务在消纳自产煤和稳定煤炭库存方面的作用，保障一体化平稳运行。上半年，总发电量达到100.42十亿千瓦时，总售电量达到93.62十亿千瓦时。燃煤发电机组平均利用小时达到2,330小时，较全国火电设备平均利用小时高出172小时。
加快推动传统能源清洁化
推进数字矿山建设，探索绿色、高效的生产方式;优化商品煤产品结构，加大“煤质好、效益高”煤矿的均衡生产组织;加强煤质管理，打造神华洁净煤品牌，加大河北、北京、天津等重点区域的清洁煤供应。
推进燃煤发电机组“超低排放”技术的应用和推广。上半年新增及改造7,100兆瓦“超低排放”燃煤发电机组，累计实现“超低排放”机组总装机容量达到9,450兆瓦，占公司燃煤发电总装机容量的21%。针对发电企业大气污染物排放，建成国内首个实时监测数据的环境信息公开发布系统。
构筑绿色、高效运输通道，保障产运销协同运营。合理安排装车，加强港口作业管理，最大限度避免库存波动带来的影响。上半年，完成自有铁路运输周转量98.5十亿吨公里，自有港口下水煤量74.5百万吨，航运货运量39.8百万吨。
煤化工业务进一步加强生产与设备管理，推进节能、降耗，实现稳定运行。上半年，完成煤制烯烃销量316.4千吨，实现产销基本平衡。
加强安全管理，实现安全发展
加大安全隐患的管控和整治力度，全面推进安全风险预控管理体系建设。上半年，原煤生产百万吨死亡率为零，持续保持世界煤炭行业安全生产的先进水平。
全面开展降本增效，经营质量稳步提高
严格落实成本和费用控制措施，着力推进成本管理和绩效考核挂钩，成本管控工作成效突出。上半年，公司自产煤单位生产成本为117.3元/吨，同比下降5.9%;单位售电成本为219.6元/兆瓦时，同比下降9.1%。努力加强资产运营管理。充分利用国际信用评级优势，开展境外债券发行工作，有效降低融资成本。加强存货和应收账款管理，确保资产利用效率。重视存量资产的
净资产回报管理，控制新增投资规模和投向，向“轻资产”发展思路转变。
加强项目管理，积极应对能源革命
公司通过项目建设、股权收购、海外投资等工作的开展，优化产业布局，应对能源革命需求。
有序推进新街矿区权证办理工作和郭家湾煤矿建设进度，确保煤炭优质资源优先接续;神皖能源安庆二期发电项目、福建鸿山热电厂二期工程投入运营，九江煤电一体化、寿光电厂等项目进展顺利，电力业务区域布局更加完善;黄大铁路按期建设，确保运输网络更加契合公司产业布局。积极推进对神华集团下属若干较大容量清洁燃煤发电机组股权的收购工作，预计下半年完成注资，煤电业务清洁化发展步伐进一步加快。
印尼南苏煤电项目运行良好、收益稳定，澳洲沃特马克项目获得澳洲联邦政府环评批复，有序推进蒙古、俄罗斯所在地项目;积极融入国家“一带一路”战略布局，推动公司国际化发展。
2015年下半年：坚持战略引领，建设世界一流清洁能源供应商
下半年，随着能源生产和消费革命的推进，煤炭和发电产业结构调整和转型发展的步伐将进一步加快。中国神华将加快实施清洁能源发展战略，坚持创造价值理念，优化组织，控制成本，努力实现经营目标。重点做好以下工作：
1.组织好产运销一体化运营，提升煤基能源板块竞争力。一是狠抓市场开拓，加大煤电营销力度，确保一体化稳健运行。继续加大新市场开发，保障下水煤销售，加快重点区域洁净煤替代;加强电力营销，争取机组利用小时数超过同区域同类型机组平均水平。二是强化组织，提高一体化运营效率。持续优化煤炭生产结构，增加高毛利煤矿的产量，进一步提高生产效率与效益。加强电厂精细化管理，做好新机组生产准备工作，继续发挥消纳自产煤、稳定库存的作用。合理安排运输流向，优化运力配置，探索运输物流业务合作新模式。强化现有煤化工装置运行管理，注重成本管控，保障安全稳定运行。
2.在安全生产基础上加快转型升级。一是狠抓安全生产。继续强化重大安全隐患管控，促进风险预控管理体系落地。二是积极推进煤炭全产业链的清洁化。重点推进“数字矿山”、“超低排放”等技术的推广和应用，引领行业清洁发展。三是通过加大科研投入，加强煤炭清洁开采、利用、转化技术的研发，加快科技成果转化，以科技创新驱动传统产业转型发展。
3. 严控成本费用，提高经营效率。一是通过考核挂钩、分解下达、月度兑现等措施，全面压缩非生产性支出，努力降低财务费用。二是努力控制存货增长，加强应收账款、应收票据管理，确保资金流转安全。三是加强投资管理，合理控制投资规模，提升投资决策水平，杜绝低效投资。四是重视存量资产考核，优化资产结构，探索轻资产发展模式，提高资产质量和运营效率。五是充分利用多种债务融资工具，降低融资成本，着力提高资金利用率。
4.推进重点项目建设，做好战略布局。坚持价值创造理念，合理安排产能规划，稳步推进九江、北海港电一体化项目、黄大铁路等重点项目建设，增强发展潜力。稳步推进海外项目建设，优化国际化发展布局。
2015年下半年，中国神华将坚定信心，加快实施清洁能源发展战略，加快传统能源清洁化，迎接市场挑战，实现健康可持续发展，为广大投资者创造更大价值。
张玉卓
董事长
2015年8月21日
8月22日，中国神华发布了2015年半年度报告，营业收入约为877.83亿元，相较于去年同期1291.97亿元，下滑约32%;归属于上市公司股东的净利润约为117.27亿元，相比于2014年同期215.46亿元，跌幅近46%。
在整个煤炭行业都在下调工资、自身收入及盈利双双下滑的背景下，今年上半年，中国神华支付的职工薪酬接近85亿元，在同期营业收入占比为9.7%，相较于2014年同期7%“逆势上扬”。若按照10万名职工(包括离退休)计算，上半年，中国神华职工上半年获取的薪酬超过8万元(人均水平)。
以下为报告摘要：
(1)生产经营
上半年，面对用电需求增速放缓、火电新增装机容量增速较快、非化石能源发电量增加等不利因素，发电分部积极开展电力营销，保持稳定运行。上半年实现发电量100.42 十亿千瓦时，同比下降 5.7%;总售电量 93.62 十亿千瓦时，同比下降 5.8%。上半年燃煤机组平均利用小时数达 2,330小时，比全国平均水平2,158 小时1高 172小时。本报告期末，本集团总装机容量达到46,428 兆瓦，其中燃煤机组总装机容量 45,507兆瓦。
上半年，发电分部共耗用神华煤 38.5 百万吨，占本集团发电分部燃煤消耗量43.0百万吨的89.5%(2014 年上半年：88.2%)。
(2)环境保护
发电分部积极实施神华清洁能源发展战略，大力推进燃煤发电机组“超低排放”改造。上半年新增及改造 7,100 兆瓦“超低排放”燃煤机组，实现“超低排放”的燃煤机组总装机容量累计达到9,450兆瓦，占公司燃煤发电总装机容量的21%。
(3)项目进展
神皖能源公司安庆二期发电项目(2×1,000 兆瓦)、福建鸿山热电厂(2×1,000兆瓦)、重庆万州港电一体化项目1号机组(1,000兆瓦)共计 5,000 兆瓦机组顺利投运。青海格尔木电厂(2×660 兆瓦)、胜利电厂(2×660 兆瓦)、神东电力准东五彩湾二期电厂项目(2×660 兆瓦)等机组获得核准。九江煤电一体化、寿光电厂项目进展顺利。
(4)经营成果分析
上半年，发电分部平均售电电价和燃煤成本均有所下降，盈利能力保持稳定。本集团合并抵销前发电分部经营成果如下：
2015 年上半年公司平均售电电价为 343.2 元/兆瓦时(2014 年上半年：360.0 元/兆瓦时)，同比下降 4.7%;其中，燃煤电厂平均售电电价为 340.0 元/兆瓦时(2014年上半年：355.7 元/兆瓦时)，同比下降 4.4%。单位售电成本为 219.6元/兆瓦时(2014年上半年：241.6 元/兆瓦时)，同比下降 9.1%，主要变动原因是电厂燃煤成本降低。
核心竞争力分析
本公司的主营业务是煤炭、电力的生产和销售，铁路、港口和船舶运输，煤制烯烃等煤炭相关化学加工业务等，并拥有业务相关的专业管理团队、技术人员、设备、土地使用权，以及拥有或获许可免费使用的相关专利等。
本公司的核心竞争力主要体现在：(1)深度合作、资源共享、协同效应、低成本运营的煤电路港航化一体化经营模式;(2)优质、丰富的煤炭资源;(3)持续专注于煤炭清洁开采、运输、转化和利用的管理团队和先进的经营理念;(4)在煤炭开采、安全生产、清洁燃煤发电、重载铁路等方面的境内外领先的产业技术和科技创新能力;(5)根据控股股东神华集团公司与本公司签署的《避免同业竞争协议》，本公司计划在 2019 年 6 月 30 日前启动收购神华集团及下属公司 14 项未上市资产。 报告期内，本公司核心竞争力未发生重大变化。
