在这里，朱家场供电所营业员温馨的声音与抢修人员整齐规范的准军事化动作为您展现;在这里，办公物品整齐定置摆放，员工行为文明规范从细体现，在这里，每一位员工履行“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命感得到诠释。自铜仁供电局提出“标准化示范供电所创建”工作以来，朱家场供电所在玉屏供电局的统一部署下，结合本地农网现状，以提高农电整体管理水平为目标，开展了“标准化示范供电所创建”工作，并认真贯彻实施。
围绕创建工作，日常工作同步完成
创建标准化示范供电所时间紧、要求高、任务重，该所把创建工作与日常工作有机地结合起来，没有因创建而影响日常工作的开展，没有因创建而放松对施工安全的监督，没有因创建而降低对外服务的要求，做到创建和日常工作两不误。由于思路对头、方法得当，各项工作的进度效果明显。在开展创建工作的过程中，很好地解决了创建与日常工作的时间矛盾，白天完成日常工作，利用晚上整理创建资料，骨干人员晚上10点前一般不回家休息，长期利用周末时间整理资料。该所所长更是如此，以身作则，率先垂范。
对照考核标准，扎实有序开展创建
在创建工作过程中，该所紧紧围绕铜仁供电局《标准化示范供电所考核标准》的必备条件和考核标准开展工作。在示范创建过程中，对所内营业厅、办公室、值班室、工器具室、备品备件室、资料室和食堂等功能区域进行重新粉刷和装修，正确应用标识，对办公设备统一配置，办公物品定置定放。同时，按照供电所作业组织专业化要求，全部形成了“一长三员三班”的管理模式，在专业化管理转型过程中，做到人员组合“优”、班组分工“均”、职责范围“明”、协同工作“畅”、绩效考核“严”，并积极开展标准化示范供电所建设工作。
结合实际工作，做好达标前各项准备
细节决定成败，朱家场供电所认真做好各环节的具体工作。今年以来，各级领导、专家也到场检查指导，并指出了具体存在的问题， 按照《铜仁供电局示范供电所创建标准》要求，在基础设施建设上，狠下功夫，对全所的营业帐、卡、簿进行重新梳理，完善相关的业务资料，做到了简洁全面、规范准确。并结合实际，根据供电设施现场实际状况，重新校对了线路条图数据，补充了设备台账内容。按照识别系统标准，统一制作了供电所门楣、背景墙等标识，配置了相应的便民设施，重新装修了办公室，全力打造了一个清洁、舒适，让客户满意、让员工舒心的营业环境和办公生活环境。
示范创建中找差距，总结整改目前存在问题
在标准化示范供电所创建中，从示范的要求来分析，还存在着一些差距。主要是对制定的工作流程的应用还不够完整，新设备、新技术应用面较低。下阶段，该所将着力整改存在的问题，把标准化建设、精细化管理工作持之以恒坚持下去，积极争创示范作用。在深入开展争创标准化示范供电所活动的同时，朱家场供电所紧紧围绕“你用电，我用心”的宗旨, 以实际行动诠释 “为民服务、创先争优”，展现了与民生联系最紧密、服务百姓最直接的玉屏电力人形象。
目前，该所创建工作正在有序进行，各项工作流程正在有序规范，不断的对创建工作加以改进和提升，坚持不懈勇于创新的把工作作得更深入、更扎实，使农电管理工作逐渐走上新的台阶
