受市场等环境因素影响，电费回收工作上升到供电公司重点工作的首位。宣威供电有限公司多方并举，积极推进电费回收工作。该公司一是从加强电费风险客户的分析与跟踪管理入手，关注产业政策调整的动态，与工信部门联动，积极掌握企业关、停、并、转或破产等方面的信息;二是该公司还针对2014年生产企业不稳定因素，联合政府相关单位对产业亏损，经济状况低迷，贷款还款不及时，电费多次催缴等客户开展电费风险识别工作，针对识别出风险客户建立公司风险客户管控方案。对风险客户采取及小额托收方式，保证电费回收，同时避免客户欠费停电影响生产的问题;结合实际生产情况，制定风险客户管控表，由抄表员负责抄表过程中关注风险客户生产动态，便将获取信息上报公司营销部，主动与政府协调，采取有效管控措施，为电费风险管控奠定基础。
