华电能源所属的电力行业是国家重点扶持的基础产业,主要从事电力生产、供热、电厂检修、电力技术咨询等业务,发电、供热、工程承包、电表生产和销售、煤炭生产和销售是公司报告期内的主要产业。截至 2014 年 6 月 30 日,公司控股的发电装机容量达到 615 万千瓦,其中权益装机容量为576.73 万千瓦。2014 年上半年公司全资及控股电厂完成发电量 122.56 亿千瓦时,同比下降 7.6%;上网电量完成 110.87 亿千瓦时,同比下降 8%。发电量和上网电量下降主要是由于区域用电需求增长缓慢,而新增发电机组大量投产导致电力供应相对过剩所致,机组利用小

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华电能源2014半年报:装机、发电量、利润及核心竞争力分析(图表)

2014-09-03 13:40 来源:北极星电力网 

华电能源所属的电力行业是国家重点扶持的基础产业,主要从事电力生产、供热、电厂检修、电力技术咨询等业务,发电、供热、工程承包、电表生产和销售、煤炭生产和销售是公司报告期内的主要产业。

截至 2014 年 6 月 30 日,公司控股的发电装机容量达到 615 万千瓦,其中权益装机容量为576.73 万千瓦。2014 年上半年公司全资及控股电厂完成发电量 122.56 亿千瓦时,同比下降 7.6%;上网电量完成 110.87 亿千瓦时,同比下降 8%。发电量和上网电量下降主要是由于区域用电需求增长缓慢,而新增发电机组大量投产导致电力供应相对过剩所致,机组利用小时完成 1994 小时。上半年供热量完成 2059.35 万吉焦,生产煤炭 71.7 万吨。

2014 年上半年公司深化"管理强企",狠抓关键要素,着力降本提效。一是加强经营督导,调整督导分工,加大对重点企业的督导力度,开展热费收缴专项督导。二是加强电量营销,努力争取到较理想的年度发电计划;强化运营协调和生产调度,努力抢发多发电量;精心制定电量优化方案,大力推进高效能机组替代发电。三是突出抓好燃料成本控制,采用电煤订货价格倒逼策略,消化全年铁路运费上涨 1.67 亿元。坚持价格导向,因厂制益、科学制定燃料采购策略和调运方案。褐煤掺烧 410 万吨,节约燃料成本 2.59 亿元。四是严控成本费用,2014 年整机优化项目投资压降 20%、供热投资压降 15%、环保项目投资压降 10%。

2、 其它

(1) 公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明

说明:

1、营业税金及附加减少 33.12%,主要是因为本报告期应交增值税销项税金较上期减少影响城建税、教育费附加等税费相应减少所致;

2、销售费用增长 37.27%,主要是因为公司所属煤炭企业将运费从主营业务成本转入销售费用核算所致;

3、投资收益本期较上期减少 63.24%,主要是因为去年同期收到华信保险公司分红款所致;

4、营业外支出本期较上期增长 3,502.11%,主要是因为本报告期全资单位牡二电厂处置前期项目损失所致;

5、利润总额本期较上期增长 3,690.54%,主要是因为公司本报告期努力掺烧褐煤及节支降耗所致;

6、净利润本期较上期增长 3,690.54%,主要原因同上。

(2) 公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明

2014 年 5 月 16 日公司召开的八届一次董事会审议通过了关于开展融资租赁业务的议案,公司拟与华夏金融租赁有限公司开展融资租赁业务,融资金额不超过 8 亿元,租赁期限 5 年。该议案尚需提交公司股东大会审议。

(3) 经营计划进展说明

公司 2013 年度报告中制定的公司经营计划为:完成发电量 249.25 亿千瓦时,煤炭产量 245 万吨。

截至 2014 年 6 月 30 日,公司全资及控股电厂完成发电量 122.56 亿千瓦时,占全年计划的49.17%;生产煤炭 71.7 万吨,占全年计划的 29.27%。

半年度发电量未能达到年计划的 50%主要由于区域用电需求增长缓慢,而新增发电机组大量投产导致电力供应相对过剩所致。

半年度煤炭产量未能达到年计划的 50%且达成比例偏低主要由于以下原因所致:

1、上半年国内煤炭市场低迷,各煤矿采取以销定产的方式生产经营。

2、天顺煤矿因采煤工作面搬家导致一季度产量偏低。

3、兴边煤矿应当地政府要求一季度停产。

(二) 行业、产品或地区经营情况分析

1、 主营业务分行业、分产品情况

(三) 核心竞争力分析

经过多年的发展,公司不断提升核心竞争力,主要体现在以下几方面:一是形成发电、供热、煤炭、工程"四位一体"产业格局。经过近年来的不断优化转型,公司的主营业务已从单纯的发电、供热有效拓展为集发电、供热、煤炭、工程板块"四位一体"的产业格局,在创造可持续价值理念指引下,公司通过不断创新运作,电、热源结构得到不断优化;煤炭板块产销、资源保障及创效能力得到进一步增强;工程及物资配套板块运营起步稳健、

发展迅速,各产业板块的效益贡献度持续提升,初步形成了相互支撑、优势互补、协同发展的良好局面,为公司未来实现可持续发展提供了有力支撑。

二是经验丰富的管理层。公司的管理团队拥有全面的行业知识,积累了丰富的发电企业经营管理经验,紧跟电力行业的最新发展趋势,使得公司健康前行。

三是完善的公司治理结构。公司自上市以来,始终严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》和中国证监会、上海证券交易所及其他有关法律法规的规定,不断完善法人治理结构和内控制度健全内部控制体系,不断加强公司规范运作,加强投资者关系管理工作,保障了公司全体股东的利益。

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