8月18日20时40分，穆家换流站极Ⅰ直流系统投入运行，双极直流系统恢复大地回线方式运行，标志着历时18天的穆家换流站2014年年度检修工作圆满结束。
按照东北网调计划，穆家换流站2014年年度检修采用6+6+6停电方式，第一阶段工作从8月1日至8月6日极Ⅱ及63大组滤波器组停电6天。本次年检不再采用省检统一调配资源集中打攻坚战的方式，改为由送变电国网辽宁检修公司等外部厂家施工队伍为主，穆家换流站和变电检修中心按一二次设备分工分专业全程跟踪监管，核心设备修试和技改项目统一管理作业的新模式。其优点是在指挥部统一指挥协调下的核心设备修试专业化、技改项目标准化、常规修试项目状态化，旨在合理有效调配资源，突出安全和质量管控，尝试建立换流站年度检修的标准化和制度化。
措施预控全覆盖 迎峰保电两不误
8月1日，正值电网迎峰度夏关键节点，穆家站极Ⅱ停电年度检修工作顺利开始，为确保辽宁电网供电能力不受影响，按照调度要求，运行中的极Ⅰ单元以1500兆瓦的满负荷供电。由于穆家站运行至今始终未进行大负荷试验，长期满负荷运行对设备带来了极大的考验。伏天期间，外部气温高达35℃以上，换流变绕组油温和上层油温在高温和大负荷双重影响下很快上升至80多℃。按照年检预案，运行人员增加了运行设备的巡视和红外测温频次，变电检修中心人员也开展了精确测温，随之对换流变散热器采用了外观清洗和水冲降温等多重措施，换流阀水冷水喷淋系统也达到了每小时一启动。通过各种有效的措施，确保了极Ⅰ运行设备的安全稳定运行。
安全管控全流程 质量监管全跟踪
年检期间，国网辽宁检修公司安质部抽调各个分部经验丰富的专工组成了现场安全管控小组，对进入现场作业的16个外部厂家、300余名作业人员、28台特种车辆、50余张工作票进行了全面审核，并对年检期间使用的安全工器具、吊绳、接地线、特种作业证等逐项检查，从人、机、法、环各个层面做好了年检的预控措施。作业开始后，安全管控小组每天按划分区域全程在现场，纠正违章、现场教育、指导规范，采用进场提示安全、现场纠正教育、事后公布处罚等多重方式，实现了安全全过程管控，并有效提升了现场的标准化作业水平。
针对外部施工队伍为主、内部质量监管到位的新模式，换流站与中心增加了监管力量，保证每个作业面至少有两名监管人员，每名监管人员手执监管要点卡，按照施工工艺要求逐条、逐项签字，对违反工艺要求、不符合质量标准的及时指出就地整改，实现了质量监管的全跟踪。
技改项目全管控 高危作业专人监护
本次年检增加了阀厅火灾告警改跳闸、阀厅整体更换彩钢板、换流阀整体换水、铂电极抽检等技改项目。为此，现场指挥部根据每个项目特点安排专人负责，每天对项目的施工进度、质量进行专题汇报，及时协调车辆、人员和工器具，确保重点技改项目的工期质量双保障。
针对阀厅彩钢板整体更换等高危作业点，要求每个作业小组和换流站分别配备专职监护人、安全小组每日定期检查2次、指挥部专职项目负责人每日检查1次等多种手段，及时提示、及时督导，确保高危作业点得到全部预控。
结合直流换流站精益化评价要求，国网辽宁检修公司在年度检修中开展了继电保护及安全自动装置运行状态核查、蓄电池组核对性充放电、主通流回路接点紧固检查、红外测温图谱库完善、换流变和水冷装置散热器全清洗、空调系统大修及更换滤网等专项治理和排查，为即将开展得伊穆直流大负荷及孤岛试验做好了充分的准备工作。
