今年上半年,大唐国际陡河发电厂坚持“价值思维、效益导向”理念,紧紧围绕“两个基础建设、一个有机融合、两个确保实现”的工作思路,全体干部职工通过深化“一线工作法”,以务实的作风担当责任,以奉献的精神迎接挑战,以创新的举措攻坚克难,以奋进的状态确保目标,着力化解来自电量、环保、发展三个方面的压力,生产经营成绩喜人。抓电量不放松。该厂克服社会用电需求不足、机组检修时间长等不利因素,推行重要设备缺陷周点评和检修质量“三讲一落实”,着力解决限负荷关键因素,抢抓每一机会

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陡河发电厂逆势攻坚经营向好

2014-07-31 13:42 来源:大唐国际陡河发电厂 作者: 陈春雁

今年上半年,大唐国际陡河发电厂坚持“价值思维、效益导向”理念,紧紧围绕“两个基础建设、一个有机融合、两个确保实现”的工作思路,全体干部职工通过深化“一线工作法”,以务实的作风担当责任,以奉献的精神迎接挑战,以创新的举措攻坚克难,以奋进的状态确保目标,着力化解来自电量、环保、发展三个方面的压力,生产经营成绩喜人。

抓电量不放松。该厂克服社会用电需求不足、机组检修时间长等不利因素,推行重要设备缺陷周点评和检修质量“三讲一落实”,着力解决限负荷关键因素,抢抓每一机会。同时,树立全员抢发意识,优化运行管理,提高指标整体完成水平。截至6月30日,该厂累计发电量完成30多亿千瓦时,实现逆势攻坚。

环保改造践承诺。6月3日,随着5号机组烟气脱硝系统顺利通过168小时试运,该厂6台机组脱硝、电袋除尘环保改造实现完美收官。为实现污染物排放全部符合国家新标准,该厂加强了对环保指标过程监控,坚持每周点评、督办整改闭环管理,并把环保指标全部纳入职工绩效考核系统,最大限度地确保环保指标合格率。

规范管理降成本。该厂通过实施“安全管理、基础管理建设”重点工作项目、开展制度修编和学习培训、实施点检员分级管理、集控运行督导制和新员工培养管理办法、规范招投标及合同管理等方式,规范工作流程、管理程序,提高管理效率,为拓展企业利润空间铺平管理道路。

作者: 陈春雁
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