在霍州电厂主控室调研
7月10～11日，中国国电集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎赴太一热电、霍州电厂调研。调研期间，陈飞虎深入太一热电、霍州电厂生产现场，详细了解机组生产运行、燃料供应、安全环保等情况，听取工作汇报，慰问一线员工。
陈飞虎指出，山西是我国重要能源基地，山西区域各企业要深入贯彻落实集团公司“一个目标、五篇文章、五个国电”的核心战略思想，充分发挥资源优势和区位优势，加强战略布局，转变发展方式，突出做强做优主业，突出转型升级，突出质量效益，以转变观念、转变机制、转变作风为主线，扎实推进各项工作，为集团公司保A争先做贡献。一是深入开展“双提升”工作。要以对标为抓手，坚持问题导向，找准短板，解决实际问题，以变促进，持续发力，全面提升企业管理水平和经济效益。太一热电要着力改革体制机制，激发内部活力，坚持从严治企，提高工作标准，落实工作责任;霍州电厂要进一步巩固安全基础，加强燃料管理，强化营销管理。二是切实提升企业领导者的执企能力。企业领导班子要进一步增强市场意识、责任意识，培养勇于担当、追求卓越的企业家精神，提高执行力和驾驭全局的能力，推动形成诚信尽责、忠诚敬业的企业氛围，建立起严格高效的企业文化。三是加强领导干部作风建设。要把开展群众路线教育实践活动与抓“双提升”工作结合起来，与抓全年任务的完成结合起来，与抓企业的持续发展结合起来，深入查找“四风”突出问题，彻底解决领导干部作风不严不实问题，以作风建设的新成效推动企业各项工作开展。领导干部要树立正确的世界观、业绩观、群众观，依靠职工办企业，提升员工幸福指数。四是发挥好党的思想政治工作优势。要组织动员广大党员干部职工，充分发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，推动企业良性发展，实现新老交替的平稳过渡与企业的和谐稳定。
集团公司相关部门及华北公司负责人陪同调研。
原标题：陈飞虎赴山西区域企业调研
