近日,中国华电集团公司能源公司在哈召开重大工程项目监察审计监理研讨会,全面总结一年多来重大工程项目监察审计监理工作开展情况,听取基层单位对开展该项工作的意见和建议,为细化工程管理监督工作提供理论和实践支持,进一步延伸工作成果。
会议指出,开展重大工程项目监察审计监理目的是把监督从以往的事后监督提到事中和事前监督,是把以往的上层监督融入到底层监督和过程服务中,一年多的实践证明,重大工程项目监察审计监理有效地发挥了投资方内部监察和审计的监督职能,是集监察、审计和工程监理管理优势于一身而进行的工程监督管理的新模式,是融监督于服务的新举措,取得了明显管理成效。
会议要求,要从体制改革角度充分认识监审监理工作体制,要将其与公司“管理强企”战略相结合,与集团公司提出的工程项目“选、建、管”要求相结合,分清主体责任和监督责任,发挥好项目单位、外聘中介机构和重大项目监审监理的作用。
会议要求,要加强对重大工程项目监察审计监理工作的宣传和总结提炼,在理论上、流程上、制度上形成体系;注重监理结果的应用,确保检查出来的问题整改到位,并通过监理结果来审视整个工作流程,推进整个基本建设流程再造;扩大工作成果,逐步实现工程项目全覆盖。
会议还就公司新制定的《外聘工程监理考评办法》充分交换了意见。通过研讨,进一步开拓了眼界,统一了思想,为下一步重大工程项目监察审计监理工作的有效开展奠定了思想基础、明确了工作方向。
原标题:华电能源公司召开重大工程项目监察审计监理研讨会