本网讯 2月26日，贵州华电大龙发电公司召开三届二次职代会暨2014年工作会，进一步贯彻落实乌江公司职代会暨工作会议精神，明确了全年目标标任务，提出突出“六个下功夫”抓管理，推发展。
会议全面传达了乌江公司二届三次职代会暨2014年工作会议精神，要求围绕上级公司的“二次腾飞”，不断加强管理，推进提质增效升级工作。该公司总经理王建生在工作报告中，全面总结了过去一年的工作情况，深刻分析了公司当前面临的形势，结合实际，明确今年需要完成的生产经营指标，锁定了十二项重点任务，围绕强基固本，提出要以基层、基础、基本功三项建设为重点，着力在改革创新上下功夫、在项目管理上功夫、在设备稳定上下功夫、在指标优化上下功夫、在降本增效上下功夫、在燃料管理上下功夫，进一步狠抓管理，完善管控流程和机制，扎实搞好脱硝脱硫改造，努力完成全年发电任务。
该公司工会主席邓冰山、副总经理杨弋分别作为工会工作、审计和财务工作报告，并表彰了一批先进集团和个人。在会议总结中，公司党委副书记、副总经理谭先明要求全体员工从提振精神，分解任务;改进作风，联系群众;党政协同，整体发力三个方面出发，贯彻落实上级和公司决策部署，以六个下功夫为重点，基本固本，提高管理水平，为实现全年目标任务夯实基础。
