2月8日，国网辽宁检修公司利用节后收心时间，组织全体职工贯彻学习2014年安全生产工作会议精神，旨在进一步明确安全工作的思路、目标、任务和要求，层层落实安全责任，为即将到来的春检工作打好基础。
为保障2014年安全开局，国网辽宁检修公司将以电网安全和队伍稳定为重点，坚持人员和设备并重，安全意识和业务技能并重，安全监察和质量监察并重，自查和督查并重，发现问题和解决问题并重，奖励和惩处并重的“六并重”原则，瞄准安全生产薄弱环节，健全安全责任体系，完善风险管控机制，实现安全管理、运维检修和应急保障水平新提升。
严格落实安全生产责任，提升安全管理水平。国网辽宁检修公司将全面推进“安全管理提升”活动，把握新形势和新风险，建立健全安全责任体系。落实各级安全责任制，坚持谁主管谁负责、管业务必须管安全，把安全责任落实到部门、落实到专业、落实到基层班组、落实到各级干部员工;认真组织开展《安规》、“两票”考核，注重一线员工安全教育和技能培训，强化“三种人”、班组长安全职责，全面提升员工素质;加强作业现场管控，开展“四不两直”安全监察，组织互查，狠抓习惯性违章，落实标准化作业等各个环节的风险预控和现场管控措施，确保作业现场安全。
细致开展设备管理工作，提升运维检修水平。该公司将全面强化隐患排查治理工作。全方位排查变电站(换流站)、输电线路等各方面的安全隐患，着重加强对输电线路防倒塔、防雷、防污闪、防覆冰舞动及电缆通道等专项隐患排查治理工作;以及强化高压直流输电运维管理，做好换流站遗留隐患治理和反措落实;进一步完善运检绩效考核管理办法，将反措落实、隐患排查治理等反映执行力的内容纳入考核范围，促进运检管理水平进一步提升。
加强应急保障能力建设，提升应急保障水平。该公司将全面推广无脚本桌面推演，启动新一轮应急预案修订，逐步完成应急救援及应急抢修装备的配置，做好应急事件后评估调查，深化内外部应急协调联动机制，形成队伍、物资等资源共享体制，强化公司应急基础管理，规范停电应急处置流程，做好突发事件应急供电保障，切实提高突发事件响应速度和处置水平。
