今年以来，牡丹江供电公司十分重视“职工之家”和班组“职工小家”建设。切实把职工小家建设作为当前和长远的奋斗目标常抓不懈，推进了职工小家建设的不断升级，以小家建设促进了“大家”建设水平的提升。
这个公司为适应“三集五大”体系建设的需要，有力推动分工会组织的自身建设和改革，增加职工之家建设的吸引力、凝聚力，该公司完善建家活动内容，推出了六项举措促提升。
一是加强职工小家的基础性建设工作，建立健全各项制度，做到工作有计划、有总结，活动有记录，实现档案管理的提档升级。
二是以安全生产工作为中心，组织开展劳动竞赛，岗位练兵，技术表演，提合理化建议、发明创造等群众性经济技术活动，鼓励职工积极参与职工小家建设，从而促进全局各项工作的顺利开展。
三是注重职工思想政治工作的精耕细作，推出“五小工作法”，开展“塑造阳光心态，助力企业发展”主题活动，倾听职工心声，帮助解决职工关心的热点难点问题，实现人文关怀。
四是完善“职工小家”阵地建设，健全职工书屋、乒乓球、台球等文体活动场所，使“职工之家”有型化，职工能亲身参与其中。
五是通过丰富载体，充实职工之家内涵，使职工树立群体意识，增强“职工之家” 对职工的吸引力。
六是注重创建实效，明确任务抓落实。层层分解，责任到人，把创建工作落到实处，对各个阶段各个环节都采取早筹划、早组织、早动手，精心组织、层层落实、有序推进，适时组织“回头看”，做到“四查四看”，即：查过程看是否做好规定动作、查管理是否完成规定内容、查实施看是否认真落实、查结果看是否取得实效。
该公司通过创建活动的开展，在全公司上下营造了团结进取、和谐向上的良好氛围，员工素质和企业素质不断提升，企业实现了又好又快发展。近年来，该公司先后荣获了全国青年文明号、黑龙江省劳动模范集体、牡丹江市工人先锋号、黑龙江省工人先锋号、全国工人先锋号等荣誉称号，树立了国家电网品牌形象。
