根据国家电网公司物资集约化、精益化的管理要求，近日，乌兰浩特市供电公司物资部门针对财务管控、ERP系统、经法系统进行了全面的学习，深入研究业务流程，并认真进行了梳理和规范，有效提高了物资管理水平。
在此基础上，物流服务中心加强库存物资管理。按规定办理收、发、领、用手续，根据国网公司仓储标准化管理意见，组织清仓查库，实现库存管控。保证重点工程物资供应，加强物资供应服务，加大关键设备催交、催运协调力度。
该公司通过完善应急物资管理体系，健全应急物资工作机制，逐步构建实物储备、协议储备和动态周转相结合的应急物资储备体系，不断完善建章立制工作。
随着物资集约化管理的不断深入，该公司物资管理流程已规范，内控机制已完善，强大的“防火墙”系统将规避风险，确保物资供应实现有效管控。
