截至11月底,国电河北龙山发电公司全年累计完成利润2.48亿元,较同期减亏增利3.11亿元,提前一个月超额完成年度利润目标,创公司投产以来利润新高。
2013年以来,该公司坚持效益优先的原则,围绕全面盈利这一中心任务,以“全面提升管理,科学转型发展”为主线,扎实做好“五篇文章”,使各项工作稳步推进。
保安全。该公司1-11月份实现了“五杜绝”,安全生产持续稳定,连续安全生产2469天。持续开展季节性安全大检查工作,发现并消除各类缺陷隐患223项,获得安全生产标准化二级企业称号。不断加强安全监管,严控小型作业现场和外包工程管理,严格两票三制,落实好各级安全责任制。
多发电。该公司1-11月份累计完成发电量62.66亿千瓦时,超计划时间进度3个百分点。多次协调省电力公司,争取到年度调控目标计划利用小时5380小时。持续开展发电量值际竞赛及小指标竞赛,经济运行,精益掺烧,低谷消缺,千方百计抢发电量。
降煤价。该公司紧紧围绕“控煤价、调库存、优结构、提煤质”的主线,优化煤炭结构,科学制定采购计划和库存煤量。全力做好冬储煤工作,9月份电煤到货37.35万吨,为近年来单月到货量最大。截至11月份,标煤单价同比降低186.06元/吨,持续6个月区域对标煤价最低。
强环保。该公司上半年完成两台机组的脱硫提效改造和烟气脱硝改造,成为河北区域首个全部完成脱硝改造的发电厂,提前1年完成了省政府下达的燃煤电力企业烟气脱硝限期治理任务。
抓指标。该公司以对标管理为抓手,制定了《降低煤耗315克/千瓦时三年规划方案》以及《龙惠公司“123”三年规划方案》,为公司实现经济指标赶超同类型机组迈出了坚实的步伐。通过对标找差距,制定并实施相应的改善计划,通过掺烧褐煤和加装加油机等措施,有效控制发电燃油,每年呈50%比例下降。
促提升。该公司坚持向管理要效益,按照精益“三六五”的工作思路,对各项管理流程进行梳理和完善,对2012年25项主要工程项目进行评价。严格合同审批流程,建立合同范本30种,法律审核把关率达到100%。积极争取各类财政补贴,财务费用同比降低5574万元。