8月12日，国网辽宁检修公司以12个删除指标、8个新增指标、2个修改指标存在的问题和意见反馈为据，对《省级检修公司同业对标指标体系》进行了调整，稳步推进公司同业对标工作深入开展。
据悉，为保证对标工作深入开展和持续改进，该公司成立了以党政一把手为任组长的同业对标工作领导小组，设立同业对标管理办公室，并成立安全管理、人力资源管理、财务资产管理、物资及信通管理、运检管理、配套保障管理六个专业工作组，分别负责各专业对标工作，推动公司体制、机制、科技和管理创新，提高公司可持续发展能力和综合竞争能力，实现一流的管理、技术、效益和服务。
各工作组紧密围绕“管理提升年”工作目标，掌握各项指标含义，加强指标分析与评价工作，定期诊断指标对应的管理工作现状，深入分析差距背后的原因，落实指标提升具体措施，严格落实深入分析、扎实整改、精细管控、紧密配合等要求，抓住重点，为同业对标争取加分项，最终达到“用指标评价企业，用业绩考核企业”要求。
