“供电所基础管理要常抓不懈，在当前‘三夏’期间，要重点加强临时用电治理工作力度，将“六个不规范”彻底根除……”6月10日，河南省扶沟县供电公司明察暗访督导组在该公司白潭供电所明察暗访时着重强调。
为加强供电所基础管理，提升农电管理水平，扶沟公司推行供电所月度红旗、黑旗评比制度，对各供电所环境卫生、定置管理、优势服务等工作开展同业对标管理，进行常态化、综合化考评。在用度考评中，对前三名及后三名的供电所，分别进行一定的奖惩，对连续后三名的单位，对供电所负责人进行诫勉谈话。
该公司以路线教育实践活动为契机，在当前开展安全生产月活动中，强化责任意识、服务意识，主动有为，提升基层人员执行力。各供电所分别成立安全生产月活动小组，组织人员在各村庄、集镇、学样进行安全用电宣传活动;加大配电线路、变压器用设备隐患排查，特别对熔丝进行普查，严防以大代小，杜绝人为拒跳。在夏季负荷高峰期，完善应急机制，加强值班，备足抢修物资;以优质服务为切入点，对群众最为关切的临时用电进行着重治理，确保临时用电客户信息详细、纸质档案与营销系统信息对照，做到临时用电违规治理到位、隐患排查到位，教育惩诫到位、思想防范到位。
同时强化供电所软件管理，规范档案填与，各项工作做到有记录、有计划、有落实、有成效、有分析;要求基础台账记录齐全、规范，全力推进供电所管理的标准化、规范化、制度化。
