7月27日，中能建安徽电建二公司领导王广庭、工会副主席薛良杰莅临外高桥项目部开展班组建设调研工作。公司班组建设调研组的到来，正逢外高桥项目部维护的#8机组创"外三"百万机组连续运行292天记录，公司领导肯定了外高桥项目部的成绩，并号召检修员工在"迎峰度夏"、"防台防汛"中振奋精神，坚守一线，创造安徽电建检修人的价值。他们来到项目部维护班组，深入了解 "班组建设"情况，看到班组已经配备了电脑、会议桌、资料柜、饮水机，墙上张贴着 "班长岗位职责"、"班组技术员岗位职责"、"工人岗位职责"、"安全员岗位责任制"。班组实现了各项制度管理，连茶杯、花盆都准确到位。
公司领导王广庭同志拿着项目部制定的《检修手册》提到，外高桥的经验值得推广，这里的班组建设达到了制度化、标准化、多元化、程序化。外高桥项目部是公司的品牌，要在公司与业主的"双项"管理中获得"双赢"。"外三"是国内外同仁学习的榜样，是我们企业亮身份的窗口，是我们值得骄傲典范。
公司工会副主席薛良杰询问了项目部的人员编制、人力资源状况以及收入分配等情况。他了解了"外二"、"外三"两个项目部8个班组的组织结构，项目部大胆提拔青年员工到主要岗位，推荐人事代理员工充当主要角色，实现了技术力量"满堂红"，他号召大家学技术、练本领、赛能力、比贡献，深入开展"岗位成才在一线" 活动，树立"人人是人才、人人能成才、人人能展才"的理念。
外高桥项目部"班组建设"做出的成绩得到公司领导的充分肯定，公司领导鼓励检修员工再接再厉，项目部检修员工表示绝不辜负公司和业主的期望，将同心协力，在上海这片土地上，为公司"品牌"形象在"世界第一，中国一流"的"外三"展示风采!为公司"打造世界一流工程公司"再立新功!
