6月20日，国网牡丹江穆棱林区供电局组织各部门召开营销专业大检查，检查重点是专业化实施开展情况，并对各部门提出具体的建议，从专业管理角度提出建设性意见。
目前，各部门在营销专业管理存在的问题和难题进行了深入地剖析，并从为什么要实施作业组织专业化和怎么来实施作业组织专业化这两个方面作了具体的分析。一是各部门要充分认识到作业组织专业化实施的重要性，即实施专业化管理可以提升设备运维管理水平，可以提高生产安全管理水平，可以提高营销管理水平;二是实施专业化管理可以助推基础管理的夯实;三是进一步优化人力资源配置，充分发挥变革后人员资源力量，拓展业务，增加收入。强调各部门在实施专业化管理的过程中，要统筹解决好专业化管理、优质服务效率与人力资源三者之间关系，要建立适合本地实情的报抢修工作机制，要解决好坐班与走班的关系，要切实领会作业组织专业化的核心。
同时，该局要求各部门做好专业化管理探路先锋，针对焦点问题及时出台可操作性强的相关管理办法，从制度上保证该方案顺利实施，并做好该项工作实施过程中信息收集与指导工作，定期召开专题会议，集思广益、群策群力共同推动工作开展。
