为全面提升电网安全运行水平，增强电网建设工程施工安全风险防范能力，今年，铜供将加强规范管理、作业管控、设备运行、技术应用“四步棋”，全力构建大安全电网。
规范管理棋。确保安全稳定、夯实安全管理基础是该局迈出的第一步棋；以夯实“三基工程”（基础管理、基层建设、基本技能）为抓手，深入推进安全生产一体化管理和安全风险体系的有效落地，并向县级供电局延伸，全面覆盖至生产安全、基建安全、用户安全等领域。推广应用“一册两书”，规范工作流程，按照二次管理提升方案，强化对继电保护、安稳装置等二次系统专业管理。加强基层一线员工风险管控知识培训力度，提升其风险辨识、评估及管控水平。加强关键指标的分解和管控，加大考核力度，建立部门协作机制，强化综合停电管理，从电网规划、系统运行、设备运维、客户管理等方面加强可靠性管理。
作业管控棋。规范现场作业风险管控、落实防范措施是该局力求电网建设而踏实走好的第二步棋；深入开展电网中长期运行方式风险分析，梳理电网运行分析及薄弱环节，并落实防范措施。重点加强对外包工程、临时工作、抢修工作的作业风险管控，大力推行作业表单，强化作业现场安全纠察，严查严惩违章行为，切实降低现场违章率。全面实施安全风险评估和控制，开展持证上岗，健全巡视和监督机制，提高施工安全管理水平。
设备运行棋。做好关键设备的运行维护，加强协调安排，优化停电计划，保质保量完成预试定检工作是该局着力走活的第三步棋；找准电网不同时期的重载区域和薄弱环节，着力推进设备资产生命周期管理，落实好特巡特维工作。积极推进设备差异化维护和预防性维护，抓好防洪防汛、防污闪、防雷、抗旱、防冰、防外力破坏工作。加快营配信息集成工作步伐，尽快完成GIS平台的搭建，开展营配信息核查工作，对现有设备存量和增量进行全面普查，完善配网设备台账，着力提升数据质量。加强对全市10kV配网运行情况的监督管理，进一步提高全市配网供电可靠率。
技术应用棋。提高电网科技水平及信息化应用水平、推动机制创新是该局近期走好的第四步棋；落实公司“一加强三提高”要求，持续提升科技创新和信息化水平，加大数字化变电站改造工作力度，积极开展效果评估，为智能化变电站建设奠定基础。维护并用好六类在线监测项目，确保设备健康运行的同时，为开展状态检修提供技术支持。加强科技创新管理，结合生产实际，开展企业QC活动、小改小革、岗位技术练兵等工作，形成技术创新的活跃局面。重视科技成果的挖掘和提炼，努力获取更多的科技成果。积极推进县级供电企业科技项目申报工作，筑牢科技项目的群众基础，扎实推进信息化建设实用化应用，加快信息系统实用化进程，并在各个领域中推广运用。
