该局，认真落实兴电思政〔2012〕9 号关于开展“天下难事必作于易、天下大事必作于细”大学习大讨论活动月的通知精神。他们随着“三集五大”体系建设的深入推进和实施，公司管理体制机制正在历经重大变革，通过进行资源整合、业务重组、人员优化和流程再造，压缩组织架构、优化业务流程、创新管理模式，科学的管理体制和运营机制逐步建立，实现了协同高效运作。
为强化广大干部员工，工作的细节意识、精益化意识和工作质量意识，该局积极落实“天下难事必作于易，天下大事必作于细”大学习、大讨论活动月精神。
该局党支部召开有关人员专题会传达了兴电思政〔2012〕9 号文件;把文件发送到各个供电所，要求一线员工解读文件精神;将文件、活动内容、重点学习讨论老子《道德经》第63章全文粘贴在宣传板内进行大力宣传;环节干部按照文件要求必须完成一篇结合自身实际的1200字以上的学习心得;党支部在适当的时间组织员工进行考试，来检验学习成果;党支部正在收集有关案例撰写上报。
通过多方式贯彻、学习、宣传文件精神，让员工们深刻理解为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细。使干部员工树立“从小事做起、把细节做好”才能完成大事、难事的精益理念。
