12月19日，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司召开“三集五大”体系建设工作推进大会，这标志着该公司“三集五大”体系建设工作已进入新模式导入阶段。
会议宣读了《阿荣旗电力有限责任公司“三集五大”体系建设人员配置操作方案》。
该公司实施“三集五大”体系建设后，职能部门设置7个，分别是办公室、党群工作部、人力资源部、财务资产部、发展建设部、安全运检部、电力调度控制中心。安全运检部与检修（建设）工区合署办公。业务实施机构2个，分别是安全运检部（检修工区）、客户服务中心。安全运检部（检修工区）下设班组运维站、输电运检班、变电检修班、配电运检班；客户服务中心下设班组市场班、营业班、电费班、用电检查班、计量班、乡镇供电所。
会上，该公司经理林海波强调了实施“三集五大”体系建设的重要意义，要求强化责任意识，对“三集五大”体系建设实施过程中的部门调整、人员变动、工作交接等不能出现任何问题，确保安全生产、降损提效、优质服务，共享企业改革发展的成果。
