临近年底，国电新疆吉林台水电开发公司党群行政、生产经营、基建工程等各条战线纷纷主动出击，瞄准全年工作目标任务，细化措施，发起最后的冲锋。
党群行政上下总动员。按照公司总体部署，党群行政方面及时召集办公室、政治工作部、人资部和综合管理部等部门召开专项工作会议，对本月重点工作进行部署，制定具体工作措施。政治工作部和工会办公室重点抓好“五抓五促一确保”主题活动、做好迎新晚会筹备及惠民工作;办公室做好“三会”筹备工作、信访工作、元旦春节期间走访慰问及冬季车辆安全检查和教育工作;人资部做好组织机构调整后的部门职责分工和各级岗位设置，统筹安排好绩效考核等工作;综合管理部做好D楼装修及辅助设施在年底前投运和综合治理等工作。
发电检修齐头并进。该公司召开生产经营形势分析会，制定措施抢发电量，积极应对当前严峻的生产经营形势。与此同时，该公司维护部利用冬季枯水季节的机会启动了为期60天的冬季检修工作，期间，维护部将开展吉林台一级水电站4号机组A级检修、1号机组C级检修和温泉水电站1号机组C级检修，并配合温泉扩机工程开展机电安装工作。
工程建设全力冲刺节点。目前温泉扩机工程机电安装进入白热化阶段，尼勒克一级水电站机电安装也稳步推进，塔勒德萨依和萨里克特水电站进入冬季停工期。机电设备到货是目前制约机电安装进度最主要的因素，为此，该公司召开基建协调会，要求温泉扩机工程倒排安装计划，精确到日，针对存在的问题及时制定好措施。会议还要求尼勒克一级水电站会同监理和施工单位完善、细化冬季施工计划及措施;物资管理部要督促厂家及时发货，确保设备安装进度;计划合同部要提前做好2013年资金计划，为明年的工程建设提供保障。
