从10%突破看小水电逆势突围

机组轰鸣如雷，水流奔腾如龙，安顺水电厂洛凡水电站以三个关键“10%”为突破口，在挑战与机遇的湍流中，实现了经营韧性与创新能力的同频提升。

10%超发：技术极限的勇敢跨越

面对机组铭牌上标注的额定负荷，电站管理人员并未止步不前。而是通过精细入微的水情预测、设备运行状态的实时精密监控与科学调度策略的不断优化，电站成功将机组出力稳定地推至额定负荷110%的高位运行。这不仅仅是数字上10%的增长，更是对技术极限一次果敢的跨越，它意味着在关键时期，电站为电网注入了远超预期的澎湃动能。收获了人努力，天帮忙的完美成果。

10%精兵：智能赋能的效率革命

在发电能力显著提升的同时，电站员工总数却悄然减少了十分之一。这并非单纯减员，而是依托智能化转型实现的“人效跃升”。设备自动化提升替代了部分高强度人工巡查，也为远程集控实现少人甚至无人值班提供保障。人员总量下降10%，但巡检效率提升30%，设备健康掌控度大幅提高——这是一场由“汗水驱动”迈向“智慧驱动”的效率革命。

10%应对：低谷时段的经营智慧

当外部用电需求意外收缩或来水量减少，电站主动驾驭市场“峰谷”。一方面凭借灵活调节优势，合理调整运行方式，减少耗水率，同时在来水量减少或电网低谷期主动蓄水储能，为高峰时段“电力尖峰”做好储备。另一方面，优化厂用电率，积极践行“一分钱”行动，在低谷中开拓出新航道，实现了综合收益的逆势企稳。

三个“10%”绝非孤立数字的简单叠加，而是一个环环相扣、相互赋能的有机整体：技术攻坚奠定的超发能力是基石，智能化提升的人效是杠杆，而灵活应对市场变化的经营策略则确保了前两者的价值最大化实现。这场以“10%”为刻度的突破，让电站在复杂环境中锻造出高质量发展的强劲动能。