9月5日,贵州华电大龙发电公司在深入抓好“管理效益提升年”活动中,顺利实现安全生产2200天,巩固和提高了集团公司安全文化建设示范单位成果。
该公司从今年下半年以来,始终把安全生产作为深化管理效益“双提升”活动的基础来抓,根据丰水期火电机组处于深度调峰,运行管理困难的生产形势,积极把劣势转化为优势,合理调整机组运行方式,开展状态检修,狠抓设备治理和安全性评价整改,提高设备可靠性,健全管理台账,完善安全管控。
在机组设备“修养生息”抓治理过程中,该公司更加重视员工安全生产技能培训,围绕低负荷参数调整、设备检修、安全管理制度的执行等工作,组织开展了系列专题培训工作。坚持党群联动,发挥“安全是责任、安全是效益、安全是幸福”的文化理念引领作用,组织党员开展了防汛防暑保安全主题实践活动,工会结合生产实际,不断强化“安康杯”竞赛,开展优秀作业点评比,团委发动广大团青开展“今天我当安全员”团日活动,进一步推进了安全文化建设,提高了人员安全素养,为深化“双提升”活动,抓好“7S加消灭7个零”的“双7”管理,营造了全员参与保安全讲效益的工作氛围。
通过党政工团齐抓共管,该公司在迎来火电负荷逐步走高之际,再度创下了安全生产百日无事故的成绩,为四季度抢抓发电量,提高经营效益,确保“双提升”活动见成效打下基础。