为贯彻落实国务院国资委关于中央企业法制工作第三个三年目标，近期来，铜供切实加强法律队伍建设，狠抓法律纠纷案件管理，提高三项法律审核质量和水平，筑牢法律风险防火墙，为全年法律事务工作打下坚实基础。
该局结合公司“关于法律工作组织人员编制有关要求的指导意见》，按照机构一体化设置要求，督促全市9家县局法律专（兼）职人员到岗到位。在明确工作重点和工作责任的基础上，该局不断加强法律队伍建设，并有针对性地开展集中培训、研讨交流、资格考试、持证上岗等活动，以提升各级法律人员综合素质。为进一步落实“六五”普法工作，该局明确法制宣传教育第六个五年工作目标和计划，建立组织机构及实施步骤、措施，通过举办法律知识培训、讲座、竞赛、座谈会、普法宣传等多形式的普法教育，增强员工法律意识；至2012年，铜供连续6年获得贵州省工商行政管理局“守合同、重信用”单位称号。该局一方面将法律风险管理“三道防线”管控到位，另一方面积极落实公司规章制度、经济合同和重要决策法律审核制度，提高三项法律审核质量和水平，实现把关率100%，有效地防范了法律风险。为加强法律纠纷案件管理，该局建立县级供电企业法律工作联系点制度，每年确定2-3个县局作为重点帮扶单位，以点促面，促进县局法律工作水平的提高。
此外，该局还将法律纠纷案件发生率指标作为各级组织的考核指标进行绩效考核，与各县局年度组织绩效考核评价挂钩，对历史遗留的法律纠纷案件及时进行清理、处理，控制违约、侵权、违规等责任的法律纠纷案件发生。
