阿尔山供电局2012年把线损管理作为一项重要的基础性工作来管理，年初就与5个供电所签订了《供电局经营业绩责任书》，为了确保年度营销指标的全面完成，采取多项措施努力降损节能。
该局始终把线损作为龙头来抓。一是把线损指标逐级分解，层层传递，落实到每个员工，确保线损管理有目标，责任共承担；二是与考核工资挂钩，结合岗位绩效考核办法，每月对线损完成情况予以考核并兑现；三是管理权限下移，要求各部门放开手脚，大胆管理，对个别台区或线路线损居高不下的，要专门进行分析研究，并制定出切实可行的办法完善管理内容；四是开展高损台区的普查工作，合理的配置变台，科学的安排负荷，对线路电压质量低、故障多的台区采取导线更换等措施，力求达到经济、安全、科学的供电。
此外该局还采取了线路廊道的清理、召开线损分析会、开展用电检查及偷窃电行为等措施，不断增强降损节能管理。
