6月20日下午，金华电业局在义乌召开“集抄集收”现场工作会议，肯定义乌局“集抄集收”管理经验，部署“集抄集收”管理重点工作。
义乌局用电采集系统建设从2007年开始，起步较早，并在，2011年完成了系统全区域覆盖。该项目获得了省公司科技进步一等奖。在此基础上，义乌局开展了“集抄集收”的探索实践，以集中抄表、集中核算、集中收费、集中运维的工作方式为框架，基本形成了“集抄集收”管理模式，营销管理工作取得新成效。
在“集抄集收” 管理模式下，义乌局通过实行抄表业务环节的集中自动处理，使客户低压用户抄表时间从原来的6个工作日缩减到4个工作日，提高了营销工作效率;通过集中核算的分离抄、核、收工作环节，有效防范电量电费风险，提高了营销工作质量;通过建立集中统一的缴费平台，形成了银行代收代扣、网上银行、支付宝、充值卡、邮政便民服务站等多渠道并存的“十分钟”缴费圈，提高了营销服务水平;通过发挥集中运行维护的专业优势，实现了抄表结算应用、台区线损处理能力的提升，提高了计量故障、用电异常和窃电行为的监控处理效率，增强了营销管控能力。
下一步，义乌局将按照省公司“三集五大”工作要求，提高用电信息采集系统的应用效率，不断总结提高、优化完善“集抄集收”管理模式，进一步提升营销管理水平。
