为加快全面全员绩效管理体系的构建，积极配合做好省公司、金华局全面全员绩效推广对接工作，确保全面全员绩效管理在我局实现落地生根，4月2日上午，义乌局专门邀请省公司绩效项目组专家给全局管理部门和一线班组绩效联络员作了一场具体有效的绩效业务梳理专题培训。
此次培训分别从绩效组织架构体系、管理人员绩效、生产一线员工绩效、项目推广计划四个方面对全面全员绩效管理体系进行了深入浅出地理念宣贯和实际工作方法培训，期间，项目组专家还针对县局实际，对管理部门岗位指标标准、行为规范计分标准和一线班组精益积分标准梳理工作进行了具体的指导和解答，让大家即时掌握了绩效业务流程以及部门和班组绩效业务梳理要点，取得了良好的效果。
据悉，下一阶段该局还将以会议、集中学习等不同形式组织对各层级干部员工的宣贯培训，为全面适应上级推广工作要求，努力推动我局全面全员绩效管理工作有效落实，营造积极的氛围。
