6月13日，笔者获悉，河南省电力公司自筹资金物资管理检查组莅临虞城供电公司检查指导物资管理工作，检查结束后，该公司物资管理工作受到检查组的充分肯定和表扬，这标志着该公司物资管理水平又上新台阶。
据悉，该公司紧抓精细化管理，扎实开展物资管理工作，明确提出了强化物资管理职能的总体思路，大力实施物资集约化管理，充分发挥了物流中心职能作用;一是实施物资规范化、制度化管理，制定物资管理标准，明确岗位职责和工作目标，形成由物流中心牵头，监察部、财务部等有关部门齐抓共管的组织运行网络和管理责任体系;二是强化物资管理督导力度和过程控制管理;三是建立以物资上报计划为源头的入、销、存台帐，实现在库物资建帐立卡和合理分区，形成了入库台帐信息，领料单对应出库信息，库存实物与存货台帐相符，实时记录每天物资动态情况的物资台帐体系;四是积极依靠物资管理信息化平台，有效地保证物资计划填报部门准确无误地领到自己上报的物资，解决物资被冒领、多领的问题，以提高物资管理水平。
