通辽科左中旗农电局深入落实蒙东公司2012年审计工作会议精神，逐步推动审计“三化建设”，牢固树立起“围绕中心、服务大局、审计为改革发展服务”的理念，制定详细的工作计划，分步骤分阶段地认真开展内部审计工作。
一是制度措施保障内审工作有序开展。按照通辽电业局审计工作相关制度要求并结合本单位实际，梳理完善了一系列相关的制度标准，并加大对国网公司新制订、修订的制度规定的宣贯工作力度，履顺了工作流程，明确了目标任务，强化了职责要求。二是纪律措施保障审计工作严肃认真。全体审计人员按要求认真践行“四严”的工作理念，用纪律说话、用纪律行事，进一步明确审计人员的守纪职责。三是监管措施保障企业经营合法稳健。该局的监察审计部作为内部审计工作的执行单位与纪检监察职能有力融合，对企业的经营行为进行实时的监督和管控，充分发挥了审计“免疫系统”和“增加价值”的功能。四是培训措施保障审计队伍提升素质。围绕企业素质提升工作，加大审计队伍培训力度，不断提高审计人员的综合业务能力。
通过多措并举，左中局内部审计工作正按计划如期开展，为全局顺利实现经营目标奠定了基础。
