为加强青年人才培养工作，创新人才培养方式，发现、锻炼和储备优秀人才，积极落实赵建国董事长提出的“大力加强队伍建设促进公司科学发展”要求。5月7日，铜供正式启动了2012年青年人才挂职锻炼工作。
此次挂职锻炼，旨在通过选拔县级供电企业优秀青年干部及技术技能骨干到本部职能部门和重要生产技术技能岗位挂职锻炼和学习，培养青年人才的大局意识和责任意识，增强系统思维和统筹思维的能力，提高业务骨干专业工作技能。
2012年，铜供将选拔20名左右基层优秀青年上挂到本部职能部门挂职锻炼和技能岗位实践学习。挂职锻炼时间为一年，从2012年7月1日开始，到2013年6月30日截止。为确保此次挂职锻炼工作顺利开展，铜供制定了《铜仁供电局2012年青年人才挂职锻炼方案》，并将挂职锻炼分为适应、实践和总结三个阶段进行。在每个阶段中，均规定了挂职锻炼人员的学习目标、学习内容和工作要求。
在2012年7月1日至7月31日的第一阶段中，铜供将以适应性培训为主要手段，通过理论学习、专题讲座和岗位实践等形式，加强青年人才对南方电网局中长期发展战略的学习理解，加深对局生产经营管理形势的认识，正确把握所在部门职能定位，熟悉工作内容、工作标准和工作方法，提高团结协作和沟通交流能力，提高业务水平，规范日常管理行为。
在2012年8月1日至2013年6月15日的第二阶段中，挂职人员将按照培养部门的工作安排，承担并履行某一岗位的工作职责，加强全局观念和统筹意识，增进与局系统各单位的业务联系和互动，在导师的指导和帮助下，增强业务能力，提高管理水平，提升服务质量。
在2013年6月16日至6月30日的第三阶段中，挂职人员将按照先内部总结再公开汇报的方式进行工作总结。
目前，铜供已公布了2012年青年人才挂职锻炼计划，明确了培养部门、挂职锻炼岗位及名额。各县局将根据《铜仁供电局青年干部学习锻炼暂行办法》中“推荐条件”的要求及业务骨干岗位实践学习安排，结合培养部门的需要以及岗位特点，组织候选人选拔和推荐工作。
铜供要求：要以青年人才挂职锻炼、岗位实践期间学习工作表现和评价鉴定意见为基础建立相应档案，为基层单位选拔使用人才提供参考资料。并以上挂锻炼为契机，创新人才培养方式，帮助优秀青年人才脱颖而出，多渠道加强队伍建设，促进公司科学发展。
