今年以来,为切实推进人才队伍建设,国能(泉州)热电有限公司深化“传帮带”精神,持续开展多维度人才培养模式,加快人才培养步伐,促进青年员工成长成才。
该公司以人才一流为引领,以人才队伍梯队建设为目标,逐步构建科学培养体系,制定“三支队伍”、“一苗一策”培育方案和优秀年轻干部、年轻人才“一对一”结对培养和帮带协议,从思想建设、岗位锻炼、业务培训等方面入手,明确培带责任,实现搭梯成长;充分发挥党员的先锋模范带头作用,把加强年轻人才思想政治建设摆在首位,线上通过智慧党建、融智学习等平台不断加强政治理论学习,线下通过开展政治理论学习活动,学习党和国家的政策理论,坚定理想信念,提高理论素养,积极向党组织靠拢;各部门针对青年员工制定详细的基础业务培训计划、设定培训目标,主要以设备理论讲解、现场实际操作、隐患排查等内容展开帮扶教学,确保岗位技能培训目标化、实际化,促进青年员工理论水平和实操能力大幅提升、解决实际问题的能力取得实效;各专业的“首席师”和岗位先进榜样充分利用学习班时间,开展技改项目培训及案例分析,激励青年员工主动作为,探索解决生产一线痛点、难点问题的“特效药”,挖掘创新创效、节能降耗的“金点子”;同时,该公司定期开展青年座谈会,传递社会正能量,及时了解其思想动态,并分享学习成果,解决学习中的困惑,确保“师带徒”工作做深、做细、做实。
国能(泉州)热电有限公司持续深化落实“传帮带”精神,探索创新人才培养模式,不断优化人才发展环境,做到在政治上多关心,在思想上多沟通,在工作上多支持,使人才“软实力”成为高质量发展的“强动力”,推动该公司人才队伍梯队建设。