为及时发现理顺农电用工管理工作中的风险，并进行超前预控，3月初以来，铜仁供电局要求各县局对近期暴露出的新问题进行了认真的梳理、分析，并提出解决措施，有力确保了理顺工作的平稳前行。纪委书记、工会主席周超参会并提出具体要求。组织及各县局相关人员，
铜供理顺农电用工管理工作经过半年多的稳步推进，已进入培训工作的中后期，将于4月初步入组聘考试阶段。为在公司最后对人员进行确认前发现并化解所有存在的风险，稳步推进该项工作，促进企业和谐发展，该局决定再次对现阶段风险进行梳理和预控。
接到风险梳理要求后，各县局理顺用工管理风险组立即对近期理顺工作中的风险点开始了认真查找。经过认真梳理，一些新的问题和风险出现在各县局面前。各县局将梳理情况按照近期理顺工作开展情况、主要存在的连带风险和隐患、可能存在的社会风险、可控性评估以及拟采取的防范措施等部分进行汇总、分类，形成风险评估报告上报铜供。对理顺工作中新发现、暴露出来的工作技能、心理因素等方面风险，铜供组织农电、企管、政工等部门人员进行了认真分析、讨论，对部分疑难问题作出了明确的答复，对如何解决、化解主要风险，顺利实施下一步组聘工作提出了具体的解决办法和措施，为各县局有效化解风险，顺利推进该项工作指明了方向。
为更好的开展下一步工作，铜供要求各县局：一是要进一步学习、研究理顺工作方案和问答手册，从中找到解决问题的方法，并严格控制各阶段工作的完成时间节点。二是克服畏难情绪，增强责任心，对内、外部风险进行再一次的梳理，采取有效措施，努力将风险化解在萌芽中。三是继续加强对困难农电员工的心理疏导和技能强化培训，必要时采取“一对一”的重点帮扶，切实帮助其提升工作技能和信心，顺利通过组聘考试。四是对政策性问题要及时与各县劳动部门沟通，向法律顾问进行咨询，不能凭经验处理问题，产生不必要的风险，给理顺工作和社会造成不稳定因素。
