自2011年9月初开展理顺农电用工管理工作以来，铜仁供电局认真部署、周密安排，在全区范围内积极开展了该项工作。经过半年的努力，目前工作处于平稳态势，各级管理人员正稳中求进的推进该项工作。
开展理顺用工工作后，铜供按照公司相关要求及统一部署，本着“实事求是、积极稳妥、依法依规、防范风险”的原则，结合县级供电企业一体化、规范化管理要求，在借鉴凯里供电局成功经验基础上，制定计划，梳理工作步骤，稳步有序的开展了各项工作。现已完成县级企业人员现状清理;县级企业组织架构、岗位设置;县级企业薪酬、社保等各项成本测算;风险分析与评估;全员培训前期工作、组聘考试准备等工作。同时，铜供还通过建立领导机构和专题工作组、宣传理顺用工政策、深入基层一线指导工作及向一线员工释疑解惑与开展员工思想辅导等方式积极进行风险预控。
截止到2月28日，该局共下发《深化农电体制改革理顺农电用工管理》问答手册4000份;开展“一对一”、“一对多”、“给力行动”员工个案辅导949次，小组辅导案例352次，共辅导8514人次。开展《第一次问卷调查》3164人，覆盖面为9家县局全体员工总数的87.91%。共组织培训435期，培训4853人次。其中，针对各单位业务技能骨干师资力量培训5期96人次。同时，组织岗位练兵25期，参与岗位练兵483人次，岗位技能大比武102期，2016人次通过现场实操大比拼、业务知识问答、知识竞赛、“走出来，讲一课”展示大赛以及应急演练等形式参与了岗位大比武使各参训人员基本掌握了本专业岗位规范操作步骤及操作工艺。
对下一步的工作，该局将根据公司专家组时间安排进行人员最终确认、在公司指导下继续完善县级企业岗位设置、全过程跟踪做好各县级企业人员风险预控、跟进员工思想辅导、完成各县局薪酬、社保测算、组织、实施好组聘考评、考试等工作。并将以高度负责的态度进一步做好“四到位”，积极梳理、解决存在的问题，确保理顺农电用工工作稳定、有序推进。
