2月27日，沈阳超高压分公司积极开展“五查”，针对“大检修”体系建设过程中容易出现管理真空的情况，加强安全管理基础，进一步落实“安全年”活动。
该公司“安全年”活动针对电网安全发展新形势、新特点，以控制风险、防范事故为基本要求，把保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质作为根本目的，扎实开展“抓机制、强基础、控风险”电网安全年活动。该公司先后组织学习《沈阳超高压分公司2012年安全工作要点》、开展“五个加强”、组织安全集训、举办紧急救护流动课堂等“安全年”活动，牢固树立“大安全”理念，构建全方位安全格局。
为巩固并检验“安全年”活动成果，该公司推出“五查”活动，为“安全年”提供持续动力。据悉，“五查”包括查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患五项内容。活动要求变电运行、变电修试、输电运检中心对照省公司“安全年”活动实施方案，重点检查责任制落实情况、《国家电网公司安全生产工作规程》等各项安全规章制度的执行情况;检查员工的安全意识和思想状态是否符合“春检”期间安全生产工作要求;检查《辽宁省电力有限公司安全风险管理工作基本规范实施细则》和《辽宁省电力有限公司生产作业风险管控工作规范实施细则》执行情况;检查重大事故隐患排查、防止电气误操作专项活动中发现缺陷的处理情况;对查出的问题要认真分析、梳理和分类，采取有效的针对措施切实做好整改工作，要确保“五查”工作质量。
目前，该公司变电运行、变电修试、输电运检三大中心开始全面查摆安全管理的薄弱环节，预计3月2日全部整改落实完毕。
