为了进一步贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，山东核电近期重点部署七项工作，全面推进一期工程安装、调试和生产准备，抓牢安全和质量，确保实现年度工作目标，同时密切跟踪国家核电政策，大力推动二期工程准备工作，开创海阳核电项目建设新局面。
一是把握核心要求，建设强大的核安全文化。核安全文化的目标是要建立牢固的“核安全至高无上”意识，保证核安全。公司全体干部员工必须认真学习核安全相关知识，深刻领悟核安全文化的丰富内涵，不断增强践行核安全文化的自觉性和主动性，养成符合核安全要求的行为、思维习惯。要实提高质保监查质量，持续加强程序体系建设。
二是强化业主管控，确保安全质量，全力以赴推进一期工程建设。坚持按逻辑施工的指导思想，实现年度工作目标。着力加强对计划、关键路径和风险因素、施工组织三个方面的管控力度，全力以赴完成年度工程建设任务。
三是紧抓辅助系统调试契机，扎实做好调试生产准备，为主系统调试奠定坚实基础。高度重视调试工作，充分认识AP1000特殊性、组织构成多元化和文化差异等带来的挑战，对面临的困难要有充分的估计，深入研究调试方案、管理程序、进度计划、责任分工与接口等主要工作，扎实做好人员、技术、文件、物资等各方面准备，推动调试工作的顺利开展。四是密切跟踪国家核电政策，注重全面系统优化，积极推进二期工程准备工作。按照“把握总体节奏，注重整体规划，全面协调推进”的原则，充分利用一期工程经验反馈成果，大力推进各项准备。五是巩固已有成果，提高管理标准，推动管理水平再上新台阶。六是加强作风建设，提升专业能力，努力打造优秀人才队伍。七是继续加强党建工作，为公司发展提供有力保障。
